邵商网今年以来，在区委区政府的大力推行下，状元洲街道以推行“强街道（镇）、村（社区）为主”基层治理“十无”工作法为总抓手和指挥棒，将社区作为基层治理的主要战场，对城市容貌、社会环境和精神生活全面完善，逐步建立起了人民群众共建共治共享的社会格局。
强化组织建设，提升基层堡垒“凝聚力”
堡垒坚强有力，基层治理才有底气。按照“一域一策、分类施治，问题导向、重点整治”的工作思路，在街道、社区建立起领导小组和工作专班，贯彻落实上级部署和协助区派驻工作队监督指导各项工作。由街道和社区主要领导挂帅，将推行“十无”工作法作为“一把手”工程，主要负责人切实履行第一责任人职责，班子成员各自认领任务，每项工作都确定专人负责。每月召开专题工作部署会议，建立健全日碰头、周调度、月讲评工作机制，党政班子、支帮工作队定期就“十无”工作进行碰头磋商、分析研判。对工作落实不到位、进展较缓慢的班子成员和社区书记，支帮工作队和党工委主要领导及时与他们进行谈心谈话，每月谈心谈话10次以上。
强化群众引领，提升基层堡垒“亲和力”
堡垒善于团结群众，基层治理才有新局面。大力推进积分兑换奖励。如柘木社区“党建引领、同心红家”、志愿服务兑换奖励充分发动居民参与社区工作，制作了实物奖励展示柜和兑换方式，社区将积分兑换写入居民公约，按每次活动或者志愿服务的参与情况给与积分，积分可在社区内4个定点超市兑换，定期对积分情况进行公布。今年各社区共有275人进行积分登记，兑换奖励90人次共7592元。在各社区开展“片组邻”三长制和居民代表常态化联系服务群众工作，通过选准、用好、用活“三长”和居民代表，畅通民情收集渠道，及时了解居民的思想、生活情况和意愿、诉求，力所能及地帮助困难群众解决实际问题，打通联系服务群众的“最后一米”，激发基层治理新活力。
强化志愿服务，提升基层堡垒“聚合力”
组建起状元红志愿者联合会，擦亮“状元红”志愿服务名片，探索基层治理社会化新模式。自今年4月成立以来，状元红志愿者联合会组建了义诊、巡河护河、交通劝导、关爱帮扶、水上救援等10个志愿服务小分队，开展各类志愿服务活动70多场次，参与志愿者2000多人次。充分整合人大代表、政协委员及社会各界力量，在九江社区建设君子兰工作室。该工作室含君子兰社会工作室、君子兰人大代表联络站、君子兰政协委员工作室三部分。人大代表、政协委员定期在工作室进行民意收集，并对收集到的群众意见、建议逐一登记在册，定期向区人大、政协上报，按照分管部门职责范围，填写转办函，将社情民意分解落实至各相关部门，真正实现群众意见有人倾听、有人管。
强化工作实效，提升基层堡垒“战斗力”
堡垒敢于攻坚克难，基层治理才有新形势。结合辖区内矛盾较多、社情复杂的实际情况，进一步夯实社区干部信访工作责任，在治重化积工作上下大力气，解决了一批群众急难愁盼案件。化解市、区领导包案的个访积案3起，初信初访同比下降6起，赴省访零增长，进京访0次。今年1至7月共调处矛盾165起，调解成功率100%。共拆除各类钢架棚、加层模板、违章棚屋等建筑28处；街道防溺水连续3月排名全区第一；整治一般安全隐患74处，重大安全隐患11处，至今未发生一起安全生产事故；大力推进黑臭水体整治，观音庵四口水塘整治已完成水塘清淤，围挡防渗一口水塘，与居民做好工作后尽快推进剩下一口水塘的整治工作。通过组织志愿者开展常态化巡逻和在社区加装监控设施，辖区内治安秩序明显改善，今年1至7月发案率同比下降27%。
