邵商网
9月11日，北塔区在湘窖酒业召开了振兴邵品工作会，并出台《关于进一步规范网格化销售邵酒的管理办法（试行）》，持续推进“邵阳人喝邵阳酒”活动，不断拓展“网格化”销售模式，支持和推动湘窖酒业高质量发展。
“感谢各级政府的贴心服务，为湘窖酒业营造了良好的发展环境，我们企业发展信心更强、底气更足！”湘窖酒业有关负责人感激地说。这是北塔区优化营商环境、助力企业发展的一次生动实践。
今年来，北塔区聚焦企业发展难题，深入企业、走访调研，全面了解企业的“急难愁盼”，确保各项政策直惠企业、各类问题及时解决，以营商环境之优，促经济之稳、发展之进。
“三级联动”服务经营主体
北塔区推行区级领导示范带动、科级干部紧跟其后、村（社区）主动作为的“三级联动”机制，实现服务经营主体全覆盖。
“全区29名区级领导身体力行，走访调研58家重点企业，22名区级领导下派到10个项目指挥部75个重点项目，点对点、面对面地解决所存在的问题和困难。”该区发改局负责人介绍。
同时，大力开展“三送三解三优”行动，选派256名科级干部联系帮扶432家市场经营主体，问需问计，推动解决了一批发展所需、企业所盼、民心所向的问题。开展“强街道（镇）、村（社区）为主”基层治理“十无”工作法，出台《无阻工考核细节》，着力化解阻工难题。
“三个聚焦”破解企业难题
“这笔贷款真是及时雨，解决我们企业的燃眉之急。”今年4月13日，在北塔区组织的政银企座谈会上，邵阳九福药业公司与湖南银行邵阳江北支行进行了合作签约，企业负责人感激之情溢于言表。
今年来，北塔区坚持问题导向,突出“三个聚焦”,致力破解企业难题，实现企业更高质量、更有效率、更可持续发展。
聚焦“融资难”的问题。全面摸底企业经营生产状况，全面了解企业资金需求，组织开展政银企等活动3次，促成10家银企合作签约，签约金额12.33亿元；聚焦走访调研所发现的问题，组织召开推进会、调度会、现场会30余次，解决经营主体反馈的困难和问题80余个，消除经营主体矛盾纠纷隐患230余起……
同时，聚焦“交办件”的问题，该区组织工作专班，全力破解，共解决重点难点问题220余个。
“三种模式”推销本土品牌
“邵阳酒当然不错！”“武冈卤菜味道好，给我来一件。”9月14日晚8时，北塔区新滩镇街道磨石社区直播间的字幕不断刷屏，人气爆棚。
“通过线上线下销售，今年社区可以实现营收60万元。”磨石社区党总支书记谢亚玲喜滋滋地说。
支持本土品牌发展，助力企业拓展市场，北塔区实施组织推销、网络推销、乡村振兴工作队员推销“三种模式”。
成立了振兴邵品工作领导小组，村（社区）也成立了对应的专业合作社，实现“一村一店”全覆盖。区融媒体中心制作短视频、Ｈ5、创意海报等各种新媒体作品，进行多维度、立体化的品牌宣传。各村（社区）专业合作社培养直播人才或邀请抖音网红，进行直播带货。同时，各乡村振兴工作队员纷纷加入推销大军，当起了乡村振兴农产品的推销员……截至目前，全区共销售邵阳产品1200余万元，来势喜人。
来源：新湖南客户端
