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为推动乡村振兴发展，聚焦“守底线、抓发展、促振兴”要求，坚持稳中求进，巩固拓展脱贫攻坚成果，严格落实“四个不摘”要求，为加强对驻村干部的日常监督和管理，洞口县高沙镇从3月开始，创新实施“周调度、月通报、季考核”日常管理工作制度，夯实驻村工作队工作职责，促进乡村振兴见实效。
抓管理，强化驻村工作力量
严格实施“周调度、月通报、季考核”工作模式，每月按照县乡村振兴局下发工作提示，梳理重点工作，细化任务清单，落实“日监测、月研判”工作机制，加强集中走访排查。每周一、周四晚上召开乡村振兴视频调度会，通过视频会查看驻村工作队到岗情况，及时传达省市县最新政策及会议精神，理清工作思路，安排部署本周工作内容，听取各驻村工作队近期工作汇报，及时了解各驻村工作队工作开展情况，做好下一步打算。每月组织召开重点工作任务落实情况汇报会，认真分析研判，点对点解决个性问题，面对面解决共性问题，稳步推进各项工作的有效落实。采取每季度组织一次考核的方式，压实责任，加强压力传导，将考核结果与评优评先挂钩，充分发挥考核的“指挥棒”效应，真正做到明责任、提效率、保质量、优效果。
抓培训，提升驻村工作能力
为明确驻村工作责任和任务，提升驻村工作的业务能力，促进驻村帮扶责任落实、政策落实、工作落实，定期开展乡村振兴驻村第一书记和工作队培训会，详细解读《洞口县驻村第一书记和工作队管理办法》，明晰驻村工作队的工作责任，聚焦防止返贫动态监测和帮扶、巩固拓展“两不愁三保障”和饮水安全成果、美丽庭院创建、农村人居环境整治、驻村帮扶工作落实等工作内容，并结合“党支部+协会”“五个到户”等工作，强组织、做表率、促发展，利用每周视频会，扎实推进政策理论学习，将驻村帮扶工作落到实处。
抓调度，加快推进“六零”创建
结合洞口县创新实施“积分换项目”工作模式，推进市域社会治理现代化，为全力推进“六零”村（社区）创建工作，为充分发挥后盾单位的优势作用，整合各类资源，在4月份“‘六零’创建我们在行动”主题党日活动中，加强与各后盾单位的沟通联系，联系后盾单位主要负责人到联点村，对“六零”工作内容进行详细解读和宣传，统一思想，收集群众意见建议，帮助解决群众最关心的实际问题，充分发挥后盾力量，为乡村振兴驻村帮扶工作的开展营造良好环境。
来源：邵阳新闻在线
