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【党代会专栏】创建“五好”园区,当好“三高四新”战略主战场 ——访邵阳经济技术开发区党工委副书记、管委会主任吴名蒙

    “我们将抢抓国家层面新时代推动中部地区高质量发展湘南湘西承接产业转移示范区等重大政策支持,抢抓成功获批国家级经开区的重大历史机遇,乘势而上加快推进“五好”园区建设,高水平建设承接产业转移的桥头堡和主阵地,建成全市经济建设主阵地主引擎主力军,这是邵阳经济技术开发区务实担当的态度。”就园区如何贯彻落实好市第十二次党代会精神问题,11月11日,邵阳经济技术开发区党工委副书记、管委会主任吴名蒙如是回答记者提问。


    今年来,对标国家级经开区和创建“五好”园区要求,邵阳经济技术开发区出台《创建“五好”园区推进园区高质量发展三年行动计划(2021-2023年)》,实施规划引领、平台赋能、产业倍增、体制优化、形象提升5大专项行动,同步开展产业项目“百日”攻坚、征地拆迁集中攻坚、优化营商环境攻坚、融资化债攻坚4大攻坚行动,特别是在10月底还全面开展“决战四季度,决胜全年度”百日大会战,以强力攻坚推进“五好园区”创建见成效。今年,园区再次成功被认定为国家级小型微型企业创新创业示范基地;在全省“五好”园区考核预评中成绩排名靠前;在省政府全会上代表全省园区做典型发言。


    吴名蒙说,下一步,邵阳经济技术开发区将坚决贯彻落实“三高四新”战略和市第十二次党代会精神,一门心思抓产业、谋发展,全力创建“五好”园区,奋力当好“三高四新”战略的主战场。在贯彻落实国家、省市各项决策部署的同时,将重点做好以下具体工作:

    一是全力在“五好”园区创建中进位争先。按照《三年行动计划》要求,重点实施规划引领、平台赋能、产业倍增、体制机制优化、形象提升等5大专项行动,做大做强先进装备制造、智能家居家电和新型显示材料等3个“两主一特”产业,做优做精时尚用品优势产业和新能源新材料、新经济2个未来产业,培育优势产业集群,规划建设好“中国特种玻璃谷”、工程机械基地、智能制造4.0产业基地,带动引进上下游企业集聚,3年内打造年产值500亿元的先进装备制造产业集群,200亿元的智能家居家电产业集群和300亿元的新型显示材料产业集群。力争实现全省创建“五好”园区排名前10名,首次参与国家级经开区排名进入前150名以内,2025年进入前100名以内,2025年技工贸总收入突破1600亿元,实现三年内再造一个园区等目标。
    二是全力在高质量发展中见事落细。强化市场化招商理念,推进要素政策招商向创新服务招商转变,逐步摒弃用大政策招大项目思维,招商中体现市场选择、对赌约定,及时清理不符合市场规律的招商合同,通过优质服务、一流环境、聚合的产业链条招强进强。做实“两项”集约清理。建立以“亩产论英雄”的导向、约束、评价机制,将每一个地块精准到每一个产业或企业,对批而未用、用而未尽的项目坚决予以清理,对标准化厂房内的僵尸企业坚决清退,做好腾笼换鸟,引进优质项目。推行产业项目“三个一”管理。在“决战四季度,决胜全年度”及后续攻坚中,对每个项目实施“一表一单一榜”管理,强力推进项目快速落地。

    创新融资模式,打造全省金融服务“三高四新”战略样板,全面提升中小企业融资能力和水平。

    三是全力在聚焦风险短板中攻坚克难。收好政府债务风险底线。收紧生态环境保护底线。全力推进绿色园区、生态园区建设。守住安全发展底线。结合园区安全生产实际,高度重视疫情防控安全、企业安全生产、危化品管理、道路交通和消防安全,地质灾害和防汛等方面安全,为园区发展提供强有力的安全稳定环境。

    四是全力在国家级经开区开篇之年中精彩收官。强力推进实施“决战四季度,决胜全年度”百日大会战行动,全面开展年度争先创优“标兵”行动,经济指标“飚红”行动、产业项目“冲刺”行动、招商引资“强链”行动、阵地拆迁“清零”行动、融资化债攻坚行动、打击阻工闹事“亮剑”行动等7大具体行动,瞄准全年目标任务和关键领域,全力冲刺,决战决胜。重点在与彩虹集团战略合作,东盟产业园开园、比沃电子项目开工建设等方面形成一批“亮点”成果,实现投产10个项目,竣工13个项目,推进27个项目,新开工16个项目,储备11个项目的良好成效,奋力实现圆满收官,确保全年全程精彩出彩。此外,还将分析判断园区发展形势,理清来年工作工作思路,紧盯千亿产业、百亿企业、十亿项目,千方百计筹划明年项目建设,加快形成项目梯次推进、产业集群发展的态势。




来源:邵阳市经济开发区

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