凝心聚力 逐梦前行 质赢未来 实现超越

招生工作成绩显著

一、坚持“三个对接”，编制招生计划

一是计划编制与生源响应度对接。二是计划编制与就业情况对接。三是计划编制与专业建设对接。

学校通过招生计划编制的“三个对接”，及时调整专业设置，由最多的67个专业调整为现在的54个专业招生。

二、立足“三个结合”，做好招生宣传

一是线上与线下相结合。二是专职人员与兼职人员相结合。三是“寄”“送”“派”“接”“答”相结合。“寄”是指每年向全国30个省、市、区的招生办和重点中学邮寄招生简章，学校开展了“致高中母校一封信”的活动；“送”是指每年组织招生宣传小组送招生政策到中学；“派”是指每年选派教师参加省、市、区举办的招生咨询会；“接”是指每年开通6部招生咨询电话，为广大考生和考生家长咨询服务；“答”是指每年积极参加教育部阳光招生平台、省级招办网上招生咨询会、学校网站招生咨询QQ，做好网络咨询服务。每年学校分管招生就业工作的副校长李金成教授接受了新湖南客户端记者的采访，点击量四百多万，提升了学校的影响力。

三、充实内涵建设，提升生源质量

一是深度谋划。学校全面研判经济社会发展和产业结构调整对人才培养的影响，制订了适应市场导向的人才培养方案。二是落实政策。学校生源地现覆盖全国30个省份，招生录取类别逐年拓宽。现有普通文理、公费师范生、公费医学生、艺术类、体育类、职高对口、南疆单列、吐鲁番定向、西藏定向、中外合作办学、少数民族预科班。每种形式的招生录取严格按照上级政策执行，做到了阳光招生。三是态势良好。学校生源质量实现了跨越，学校省内本科二批文理科投档线比二本控制线的差值逐年上升。2020年录取上一本线的考生达316人。

就业工作亮点纷呈

四、提升政治站位，推动就业工作落地落实

一是强化组织领导，健全组织机构。通过层层健全机制，学校形成了上下一心、全力推进就业工作的合力，营造了学校领导高度重视，职能部门分工协作，二级学院主抓，辅导员、班主任具体负责实施的良好工作氛围，做到了人人关心就业工作、全员参与就业工作。二是强化制度设计，做好规范管理。各二级学院根据自身实际情况制定就业工作方案，形成有计划、有组织、有措施、有总结的工作体系，促进工作落到实处。三是强化责任担当，确保执行有力。学校不断健全就业工作制度，完善就业机制，进一步推进就业管理规范化、责任落实常态化、服务水平优质化。

五、坚持精准施策，带动就业工作稳步发展

一是贯彻落实政策，充实就业岗位。积极动员和鼓励大学生应征入伍。五年来，学校有562人应征入伍，有531人通过特岗教师、大学生村官、选调生、西部志愿者计划等项目到基层就业。二是多方开拓市场，满足就业需求。学校多渠道、多方式开拓就业市场，及时发布用人单位需求信息。五年来，发布校园招聘信息15310条，接待来校招聘单位4530家，提供就业岗位231067个。三是加强信息管理，聚焦就业新常态。学校推出“互联网+”精准就业的模式，搭建学校就业云平台。平台入校企业共计16503家，学生查看宣讲会次数累计达515156次，云就业平台共有关注用户2万余人，实名认证的学生达3万余人次。

六、紧贴需求导向，提升就业工作质量水平

一是全时态的精准信息服务。建立了功能完善、信息量大、信息更新快的毕业生就业信息网站，及时发布和更新就业政策信息、用人单位需求信息和应届毕业生生源信息，确保就业信息24小时畅通服务。二是覆盖式的校园招聘服务。学校每年举办大型线下招聘会3场，专场招聘会300余场。特别是2020年，学校针对疫情影响，为保证毕业生充分就业，启动网上招聘和网上签约，共举办网上大型招聘会6场，线上宣讲会100余场。三是精准化的困难帮扶服务。针对就业困难毕业生建立了就业帮扶台账，准确把握就业动态，做到“一生一策”、“一生一档”、“一生一卡”。通过学校托底帮扶，五年来困难群体帮扶人数2316人，有就业意愿的困难群体毕业生全部就业。通过专项资金资助建立“星期六俱乐部”等心理服务平台。在实施“预就业”过程中，优先推荐困难群体毕业生。五年来共计发放就业求职补贴569万元。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。招生就业工作的成效彰显学校人才培养质量、学生就业竞争力及学校美誉度。招生就业处将始终坚持为党育人初心、站稳为国育才立场，在危机中育新机，于变局中开新局，进一步统一思想，认清形势，明确目标，创新机制，扑下身子，强化服务，发扬“咬定青山不动摇，立根原在破岩中”的坚韧精神，做好招生就业工作，为实现学校招生就业工作新超越再立新功。

（招生就业处）

来源：邵阳学院