邵商网邵阳新闻在线讯（通讯员 申中美）为赢战2021年一季度“开门红”，1月5日上午8点30分，邵东农商银行在邵东邦盛酒店三楼邦盛厅召开了2021年一季度“开门红”工作动员会议。该行党委班子成员、机关各部室、网点负责人、委派会计及客户经理共225人参加了会议，监事长李政主持会议。
会上，党委书记赵文君就一季度“开门红”工作进行了重要部署。他强调，一是要凝聚共识，提高站位，全力抓住“开门红”。态度决定高度，全行上下思想上务必达成共识，高度重视“开门红”工作开展，坚持“早准备、早谋划、早部署、早落实、早完成”总体思路，抢占发展先机；要以完成一季度“开门红”各项任务为目标向建党100周年献礼、向新一届行党委班子表忠心；要积极发会好中层骨干示范表率作用，坚持“四个意识”，强化执行力。二是要突出主业，深化服务，全力抓实“开门红”。“开门红”工作的关键在于抓存款，“手中有粮、心中不慌”，存款就是农商行发展之“粮”。要以抢抓公职人员工资代发、津补贴等资金为突破口，提高存款市场占比；要牢固树立“贷款不牢，地动山摇”信贷管理理念，从严识别风险对象，注重贷款第一还款来源，把控乡镇网点100万元以下、城区网点不超3000万元大额贷款发放“关口”，牢牢守住“小额存款最稳定、小额贷款最安全”底线，发扬“四千精神”，真正将农商银行做成老百姓身边信得过的良心银行、贴心银行、放心银行；要着重突出新理念、新办法、新点子，加强正面引导和正向激励，做到“稳”字当头，“严”字当先，“实”字贯彻始终，稳抓稳打，实事求是，杜绝“假、大、空”。三是要紧扣重点，抓住难点，全力抓牢“开门红”。以落实“双百目标”为重点、难点，充分利用春节外出人员返乡过节有利时机，走村入户，加强表内不良贷款清收，落实表外不良贷款外包清收，实现以收促改、以收促管。四是要压实责任，严格考核，全力抓好“开门红”。要压实网点员工责任、负责人责任及机关挂点部室督导责任，强化工作调度，及时了解市场动向，调整考核办法，因势利导；网点负责人要带头值班，加强柜台服务水平提升，对不带头值班、脱岗者通报批评，任务完成情况与人事调整相挂钩。
针对防案控案工作，赵文君指出，一是绷紧弦。春节临近，要高度关注外出返乡人员，提高防案控案意识，做到警钟长鸣；二是守制度。无规矩不成方圆，坚持按规章制度办事，干净做事，倡导合规文化，合规高于一切，抓紧制度的口子；三是强督查。全面排查春节前各项隐患，不留死角，部门、网点要相互联动，紧盯关键环节、关键部位、重点业务、重点人员，确保督查到位、履职到位；四是严惩处。严肃纪律，对违规违纪行为不姑息，高压管控，抓典型、抓个例，确保零发案、不发案。
会议过程中，行长武美玲通报了2020年各项业务经营指标完成情况，并结合《一季度“开门红”指导意见》，明确了2021年一季度“开门红”主要工作目标任务，量化了考核标准，要求全行上下正确认识一季度“开门红”任务，化压力为动力，挑战自我，挖掘潜力，锁定目标，奋力前行。副行长莫坤双就一季度“开门红”营销活动方案及规范贷款管理等工作进行了部署。
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