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邵阳市自来水公司:堵“漏”强管成效显著

李立 肖佳 陆益平

11月6日,邵阳市自来水公司施工人员正在加紧对高崇山供水管道实施改造,该项目计划改造球墨铸铁管2千米。

据了解,作为企业提效益控漏损的重要举措之一,自2019年邵阳市自来水公司持续加快对城区老旧供水管网改造步伐以来,截至2010年10月底,该司已完成管道改造128千米,较好地解决了供水管道跑冒滴漏的问题,进一步保障了城区水压水量和水质安全,也有效节约了水资源。

邵阳市自来水公司始建于1949年,承担着邵阳市区、邵东市城区及其4个建制镇的部分供水任务,供水面积80平方公里,供水用户27万户逾80万人,下属3座在用水厂,日供水能力38万吨/日,城区DN100及以上供水管网长度逾1000千米。随着时间流转,企业在发展中面临着发展动力不足、管网漏损过大、用户需求提升等一系列问题和挑战,不断在摸索中寻找解决途径。

2018年,公司通过和华中科大、绍兴和达、湖南电子信息产业院开展战略合作,到多个市(州)水司学习取经的路径探索,完成了适合企业本土化操作的顶层设计,启动了“以信息化建设为重点,以GIS系统建设为基础,以分区计量为手段,以降低管产销差为目标”的四个三年行动计划,直指影响企业效益的最大顽疾——管网漏损。针对供水量和售水量这两个关键要素,邵阳市自来水公司有的放矢,集中优势力量逐一击破。

2019年,该司着重发力缩小供水量,重点降低物理漏损,“多查快修大改严管”。开展全员全城查明漏、出台《奖励市民举报供水设施损坏、漏水及违章用水活动方案》,加大探漏投入,借助职工、市民、专业人员和先进设备技术的力量,通过建立分区计量系统,开展数据分析等工作,加大查漏力度。采取升级维修设备和技术、实行分区分片集中维修行动和实施激励机制等措施,提升补漏效率,使日均维修数从10处增加到15处。2019年公司完成暗漏维修1145处,明漏2176处。对于使用年份长、质量差、维修频繁、存在较大安全隐患的管线和设施,该司实行从主干管到支管再到小区管道改管的全覆盖,对安装和改管质量提出了严格要求。2019年城区管道漏损量减少1100万吨,生产用电量有效降低。由于停水次数减少,停水时间缩短,用户用水体验也得到提升。

2020年,公司控漏的重点更多放在解决计量漏损,严控管理损耗上。借助信息化建设成果,运用手机APP抄表等规范抄收工作,成立专业队伍集中表务管理,推广NB-IOT智能远传水表。启动范围内的水表普查,到今年9月份累计完成水表14万块的普查。开展表卡清查工作。同时打击违规用水,并采取“堵”“疏”双管齐下的方法加强消防栓管理。

通过两年多的不懈努力、持续实施,邵阳市自来水公司漏损控制工作初见成效。2019年12月该司供水漏损率控制在10%左右,达成国务院《水污染防治行动计划》(简称“水十条”)提出的控漏目标。

2020年9月,全省城市供水管网漏损控制现场会在邵阳召开,邵阳市自来水公司代表全省供水企业做经验交流发言,与会代表对该司的工作措施和成效表示肯定。

原载于《湖南日报》(2020年11月11日10版)

来源:新湖南客户端

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