邵商网邵阳新闻在线讯（通讯员 黄又生 陈健）9月2日从邵阳县审计局获悉：为铸造审计铁军，近年来，该局局长蒋玉明从5个方面狠抓人才培养，加强队伍建设。即：
筑巢引凤。上任伊始，他通过不懈努力，赢得领导支持，将原来自收自支的正股级乡镇审计站，升格更名为财政全额拨款的副科级事业单位——县经济责任审计中心，解决编制30人。以此为平台，他组织引进3名具有会计师职称、大学学历、工作经验丰富的专业技术人才；公开招聘了7名30岁以下、全日制大学本科毕业的专业技术人员。
全员培训。采取“请进来，送出去”培训办法，坚持“集中学、月交流”学习制度，对全进行业务培训，学习提高。
机制激励。制定了《邵阳县审计局专业技术人才激励办法》，对提升学历层次、考取专业职称、做出重大贡献的专业技术人员一一给予重奖。五年来，全局先后有3人提升了学历，7人考取了中级审计师、会计师、注册造价师职称，12人获得了省审计厅中级计算机审计证书。目前，该局具备计算机中级资格人员达到全体业务人员的60%以上，中级以上职称人数达到全体业务人员的80%以上。
活动竞赛。每年都要组织全局审计人员开展比党性、比学习、比成效、比能力、比贡献、比服务“六比活动”，营造良好的比学赶超氛围。
综合考评。对审计人员的审计业务工作、廉政建设、“四德”教育、职业绩效等进行量化考核；对领导批示、案件线索移送移交、审计发现问题、审计整改落实、优秀审计项目以及获得荣誉作为额外加分项；对违法违纪、隐报瞒报一票否决，将考核结果与年终评优相结合。
来源：邵阳新闻在线
