邵商网洞口县高沙镇石榴村2014年被评定为湖南省级贫困村，建档立卡贫困户45户139人。近五年来，党支部充分发挥支部战斗堡垒作用，抓党建促脱贫，抓党建促乡村振兴，“全省粮食生产先进单位”、“全省农村幸福社区建设示范单位”、“全国乡村治理示范村”等荣誉先后花落石榴，2019年村级集体经济收入达27.58万元，村民收入每年稳定增收，成了名副其实的“红石榴”。
一、村情与背景
石榴村位于蓼水河上游，总面积1.5平方公里，耕地面积1730亩，水田面积1351亩，辖16个村民小组，户籍总人口459户2019人，现有党员50名。十年前，石榴村兴起外出打工潮，青壮年劳动力严重外流，荒芜土地800余亩，杂草丛生，本该璀璨夺目的石榴村成了一颗“老石榴”，乡村建设空心化、农业生产率持续下降、村集体收入微薄、党支部凝聚力差等问题亟需得到解决。
二、做法与成效
支部引领，用好“指挥棒”，群众基础稳
一是引才聚才，建好支部堡垒。2014年，在镇党委的感召下，在外创业成功年收入数十万元的尹邦忠毅然返乡，成功当选村党支部书记。同时，村党支部通过摸底，对全村5名年收入10万元以上的党员、村民开展集中培训，作为村级后备干部重点培养。经济能人的回归，致富带头人的示范，带来了村级治理的“新思想”、经济发展的“新引擎”、乡村振兴的“新动力”。
二是因地制宜，明确发展思路。怎样做好土地文章实现村民脱贫致富是村党支部长期思考的问题。基于石榴村得天独厚的农业基础，村党支部大胆提出了“村支委联建、产业连片、项目连抓”的发展思路，决定由合作社牵头，实现土地规模化、机械化、专业化经营。
三是入户宣讲，凝聚群众力量。村党支部先后在16个村民小组召开16晚村民小组院落会，登门入户开展思路宣讲120余次，发动党员群众积极献言献策，反复向村民宣传土地流转政策、产业发展政策、合作社前景、优势条件，统一了村民思想。
生财有道，念好“致富经”，群众增收快
一是因势利导，抓好土地流转。在村支“两委”的不懈努力下，2014年冬，石榴村开始在村内流转土地1320亩，到2020年，先后在本村及周边6个村流转土地2700余亩，签订土地流转合同879份，根据实际情况实行1年至5年一签，为双季稻产业规模化奠定了坚实基础。
二是创新模式，抓好合作入股。2014年，4名党员干部牵头成立“金穗种植合作社”，采用“村委会+基地＋合作社＋农户”的模式打造石榴村双季稻种植示范基地，村民以土地和劳动力的形式自愿在合作社参股或就业。为了降低生产成本，原班人马成立了“明友农机合作社”，先后投资468万购买犁田机、插秧机、收割机、植保机、烘干机15台，从犁田插秧到收割烘干全程实现机械化作业。
三是双向增收，抓好合作共赢。金穗种植合作社按300-400元每亩的土地流转费用支付给农户，2019年，共发放流转费81万余元；合作社作为经营主体，邀请农户到合作社务工，根据劳动强度按120元/天或15元/小时的工资计算，每月5日按时发放，就业人员年工资最高达3万元，让农户在家门口既得租金又领薪金，实现了多赢。
拓宽渠道，打好“组合拳”，集体经济强
一是管理有度，抓实运营机制。村支“两委”为金穗种植合作社提供公共管理服务，合作社按30元每亩每年缴纳管理服务费，作为村集体经济收入，2019年石榴村本村流转土地1800亩，村集体创收5.4万元。2019年石榴村争取省级村级集体经济扶持专项资金50万元，入股明友农机合作社购买设备，2019年分红6.5万。
二是趁热打铁，抓好经验推广。参照“村委会+基地+合作社+农户”的模式，村支“两委”又组织成立了油菜、雪峰蜜桔等专业合作社，利用荒山、荒地作为产业基地，场地租赁每年为村集体经济增收1万元。石榴村光伏发电每年创收4.5万元；投资建成占地1000平方米的谷物储存仓租金收入1.18万元。
三是扶持有招，抓好招商增收。2019年，石榴村党支部通过招商引资，在易地扶贫搬迁点创办了凯创电子扶贫车间，现有就业工人50余人，就业人员年工资最高达4万元，场地租赁每年为村集体增收2万元。
三、经验与启示
第一，建好一个党支部是前提。农村富不富，关键看支部；支部强不强，关键看“头羊”。要充分发挥好支部战斗堡垒作用，要注重培养一支见识广、思路新、能干事、全心全意为群众服务的村党组织书记队伍，发挥好“领头羊”作用。
第二，选好一条致富路是重点。要因地制宜、因势利导，找准适合本村发展的优势产业、特色产业。一条好思路，能带动一方百姓。石榴村找准了土地流转、合作社共赢、千亩双季稻主导产业的发展道路，实现了村民脱贫致富、稳定增收。
第三，织好一张“关系网”是关键。密切党群关系、密切服务群众是实现乡村振兴的出发点和落脚点。要与群众打成一片，为群众“算好账”、“谋好利”，群众才会“买你的账”、“认你的理”，乡村发展才能行稳致远。
来源：邵阳党建网
