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邵阳新闻在线讯（通讯员 易灵迪）5月23日，昭阳农商银行党委书记海峻走访调研基层网点，先后来到白仓、塘田市、杨青、河伯支行，座谈会上详细询问了各支行人员结构、业务经营、风险防控、“党建共创，金融普惠”走访、整村授信等情况。
在听取员工一一汇报后，海峻肯定了支行一季度开门红所取得的成绩，并对照各项指标、全年任务逐项分析，提出支行要始终维持开门红的劲头，始终坚持早抓、早生效的理念，始终保持良好的工作作风，以“党建共创，金融普惠”走访为总抓手，充分发挥“背包”精神，改坐商为行商，促进昭阳农商行稳健快速发展。
海峻强调支行首先要稳健经营、合规操作。一方面加强制度学习，严格合规操作，扎牢案防篱笆；另一方面防控信贷风险，以风险可控为前提，确保每笔新放贷款放得出，收得回。其次要扩大稳固客户资源。不忘服务“三农”初心，立足当地资源，发展当地客户，做细做实基础客户群，要做农村金融主力军，地方金融排头兵，普惠金融领跑者，要敢与对手竞争，结合实际，善于与对手竞争，保持在农村市场的竞争优势地位。最后要改变思想观念，提升员工素质。对待经营要宁让利，不让市场，细分客户，区别定价。信贷营销要常放常收，尝试推出贷款月平经营考核方式，促使营销常态化。对待考核要算细帐，算好成本帐，多方争收，充分调动全体员工积极性。对待员工要加强学习管理，提升综合素质，要培养员工想学、愿学、肯学的意识，特别是年轻员工，要做到学用相长，工学相长，形成浓厚的学习氛围，取得学习与业务同步发展、与员工整体素质提升的实效。
来源：邵阳新闻在线
