邵商网红网时刻5月26日讯（通讯员 汤海涛 刘春梅）“这是答应村民的，我一定要实行下去，不能让村民受损失。”刘建国说。2005年，美国对中国进行贸易战争，导致所有生产的蘑菇，罐头市场全部滞厂，损失巨大，2.5元/斤的蘑菇从农民手中收回，在夜深人静的时候用货车再将收回的蘑菇全部倒入河中。
刘建国。
刘建国是湖南神骏农业科技发展有限公司的职工，2004年开始在大祥区台上村进行蘑菇种植、生产，2005年获得“农业农村部2005年度全国农村创业致富带头人”荣誉称号。
谈起他的16年种植经历，他的声音有些沙哑，眼角微红。
2004年，开始生产期间引进杏鲍菇。在市场上售卖时有人说“这菇与萝卜一样大，吃了后会中毒”。产出蘑菇不能售卖，这将是致命的危机，为此，刘建国与父亲，亲自端上锅碗在市场上现炒现吃来解决购买者对杏鲍菇“有毒”疑惑。
2005年，开始推广袖珍菇，细小的袖珍菇在市场上又被戏称为“拉肚货（卖不出去的货物）。”没有办法，种植产出需要售卖，生产一定需要推广、宣传，种植的产品需要辟谣后再进行市场销售。一步一个脚印，实实在在的种植与宣传开始打开了市场局面。
“还是需要国家强大，有国才有家，国家强则人民强”这是刘建国感触最深的一句话。16年的种植时间里经历了两次贸易战，从第一次的血本无归 到现在美国对中国的贸易战毫无影响，他的蘑菇不再依赖国外市场，可以直接内销供给国内市场。他对国家的自豪，对于自己蘑菇的自信写在了脸上。
16年研究种植的坚持，田野里地摸爬滚打，由原来的单一农业发展至现在的复合型农业，由村内土路至现在的水泥道路，扶贫攻坚带领村民发家致富，刘建国贡献着自己的力量。帮扶贫困户就业，资助贫困学生就学，培养年轻人种植蘑菇成为专业人员作为技术输出。在村内种植农务工作临时用工最多一天有70人次（除草、采集工作），最大年龄的劳动者已有古稀之年，帮扶在册的人员已有691人，长期聘用22人，如今已增加至33人。
工人们正在工作。
当询问到对于村内付出的建设、群众利益放在心上缘由时，他笑着说道，“这一切都只是基本的本能，来自内心的本能驱动。”
16年研究种植的经验，搭建“公司+合作社+基地”模式，将台上村打造成“产、学、研”现场实学特色教育基地。采取以基地为基础，公司为龙头，将合作社作为桥梁推广、实施。把产业，土地作为“产出、学习、研究”现场实学教育基地。项目完成后，能供各学校学生、家长参观学习，了解农业种植，科学种植，达到农业建设，经济增长双丰收。目前，基地选址已与村民协商好进行下一步建设。
16年的研究种植，将交通闭塞，自给自足的落后乡村建设成为人人有钱赚，环境舒适的生态家园。不让群众受损失，群众将他记在心间。“说到他，这个人没有二话说”这是60岁老人对他的评价，疫情期间送蔬菜，逢年过节慰问贫困户，安排贫困户工作提供就业机会，增加村民的经济收入，有困难捐资金、物资，为村里减少了支出负担，这些是他自己没有提及的话语。刘建国背后的付出，在田野里散发着自己的独特的光芒与温度。
美丽台上，幸福乡村。大祥区委区政府因地制宜、精准施策，引导和支持种养大户、农民合作社、龙头企业等发展壮大，使其逐步成为发展现代农业的主导力量。以现代农业产业体系、生产体系、经营体系为抓手，加速推进台上村农业现代化建设，为台上村脱贫攻坚打下坚实保障。
如今，台上村已经成为了农业建设强村，交通便捷，产业兴旺，为“文化生态城，智慧大祥区”更贴一份幸福与活力。
来源：红网邵阳站
