邵商网湖南日报·新湖南客户端 陈仕球 郑丹枚 杨贵新 魏佳辉 沈丽娟 阳葛
“进度不一，离考核要求有差距……”3月21日，隆回县土地增减挂钩和花瑶旅游项目指挥召开讲评会，对七个项目进展情况进行了点评。
当天，虽然是星期六，但全县26个重点项目指挥部和135个重点项目部放弃休息，共有1800干部职工和民工奋战项目一线，全县呈现出大干项目的热火朝天场面。
推行一线工作法 踩好最先一脚油门
疫情发生后，该县坚持一手抓防控，一手抓复工复产，在全力抓好疫情防控工作的前提下，高度重视、有序推进企业复工复产，为企业提供优质服务，创造良好条件。严格执行一线推动工作的机制，深入项目建设一线，现场解决具体问题，形成项目在一线调度、问题在一线解决、工作在一线推动，全程为重点项目保驾护航。
隆回县委政府于1月29日成立了企业复工复产领导小组，书记、县长指挥、调度企业复工复产情况。分管副县长和各成员单位精干人员参加，先后多次召开企业复工复产座谈会、调度会，确保全县企业安全有序复工复产。先后派出由县领导带队的工作组分赴县高新区和25个乡镇指导帮助企业复工复产，和企业负责人直接沟通复工复产工作。
行动是无声的号令，行动也是最好的示范。全县各级领导带头示范，干在一线。县委书记王永红多次到高新区、农业产业项目、老旧小区改造等项目一线调研，为重点项目复工复产排忧解难。县委副书记、县长刘军多次深敬老院、拘留所、看守所等项目一线现场办公，为项目建设排忧解难。防疫期间，全县60余名县级干部阵地前移，靠前指挥，纷纷深入工地一线，强力推进重点项目复工复产。
为帮助企业走出困境，该县出台了《关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持中小企业保经营稳发展若干政策措施的通知》，从2月10日起全县重点项目有序复工复产。为解决企业融资难融资贵问题， 3月5日，该县举行2020年政银企洽谈会暨签约仪式，共达成银企合作意向56个，签约金额达23.829亿元。
设立临时党支部 踩好中间一脚油门
为把疫情影响的损失夺回来，全面推进重点项目复工复产。该县各指挥部都成立了临时党支部，坚持问题出在哪里，脚步走到哪里，功夫下在哪里;让党旗在重点项目建设一线高高飘扬，让党徽在重点项目一线闪闪发光，把复工复产作为“不忘初心、牢记使命”主题教育的生动实践。
该县选派精干力量96人，组建了16个驻企防疫联络员工作组，于2月11日起分赴全县145家规模工业企业开展检查指导，做到“谁联络、谁负责”，确保防疫复工两手抓、两不误。县委常委、组织部长姚文娟不定期对驻企防联络员工作开展情况进行明查暗访,确保工作落实落细。督促企业整改防疫工作中的问题122个，解决各类问题109件次。
各指挥部按照“一个项目、一个责任领导、一个工作队、一个倒排工期表、一揽子抓到底”原则，把主题党日活动开展到项目建设一线，在项目建设中开展“共产党员先锋工程”和“戴党徽、插党旗、温誓词”等活动，通过组织“党员突击队”、设立“党员责任岗”等方式，“战晴天、抢雨天” 扎实推进项目复产复工。
各指挥部主动担责、主动履职，主动作为，坚持高标准施工，做到科学施工、合理施工、安全施工，确保工程质量。副县长、县交通重点项目建设指挥部指挥长袁愈绍带领工程科、群工科等工作人员深入各项目一线，解决施工过程中的各类矛盾纠纷5起，为项目推进扫除了障碍。
目前，全县规模以上企业开工率100%，人员到岗率100%，全县135个重点项目全部开工。
开展劳动大比武 踩好最后一脚油门
为加快重点项目建设步伐，在全县开展“看时间比进度、看质量比技术、看现场比安全、看管理比成本、看协调比合力、看决心比形象、看作风比廉洁”“七看七比”活动，全县重点项目建设进入快车道。
各施工单位发扬白加黑、5+2的精神，抢时间、抢进度,与天气赛跑，无论天晴下雨，都是风雨无阻施工。该县指挥部成员全部入驻试点工程建设工地，倒排工期，挂图推进，取消假日，对工程建设质量进行全程监理，加快了建设步伐。
各乡镇(街道)高度重视，从元月26日(正月初二)起取消干部休假，全力投入紧张的新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控和“三大行动”工作，党政主要领导安排调度，亲临一线指导，分管领导既当指挥员又当战斗员，坚持每天督导大清扫和垃圾清运工作。
专业市场指挥部、城北指挥部、魏源投指挥部双休日不休息，加班加点为迁坟调处纠纷矛盾。县铁路指挥部全体成员奋战项目一线，为谭家1号特大桥护坡加固工程保驾护航。
来源：新湖南客户端
