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近日，新邵县卫生和计划生育局组织县人民医院及16家乡镇卫生院相关负责人，召开全县医共体建设工作会议，正式启动新邵县县域医共体建设。
为进一步优化新邵县医药卫生服务体系布局和结构，更好地发挥区域医药卫生服务体系整体效益，推进分级诊疗制度建设，促进医药卫生服务分工协作机制健康可持续发展，新邵县自2017年开展医联体试点工作。
医联体组织模式可分为医疗联合体、医疗共同体、跨区域专科联盟、远程医疗协作网和托管经营。其中，医疗共同体是县域开展医联体建设的主要模式。以县级综合公立医院、中医院和有条件的妇幼保健院为龙头，以乡镇卫生院为枢纽，以村卫生室为基础，探索县-乡-村一体化管理，建立医疗共同体，充分发挥县医院的城乡纽带作用和县域龙头作用，形成县乡村三级医疗卫生机构分工协作机制，构建县乡村三级联动、以县管乡、以乡管村的县域医疗服务体系。
近年来，新邵县医联体、医共体建设取得长足进步。
医联体建设方面，2017年12月，湖南肿瘤专科医联体成立，新邵县人民医院为湖南肿瘤专科医联体成员。2018年3月，湖南省肿瘤医院专家团队针对阻碍县人民医院肿瘤专科发展的瓶颈、短板、弱项进行了系统评估分析，并提出了精准改进策略，为该院肿瘤科和癌痛规范化病房的建设指明了方向，同时也为县人民医院积极参与肿瘤专科医联体建设及探索肿瘤分级诊疗体系奠定了基础。2018年3月，湖南省新生儿重症救治联盟在新邵县人民医院启动，形成以省儿童医院为龙头、48个贫困县级医院为成员的新生儿重症救治网络，健全重症新生儿救治与康复双向转诊模式，确保重症新生儿得到及时、有效救治。
医共体建设方面，2017年，新邵县人民医院与酿溪、坪上、陈家坊、严塘、新田铺、巨口铺、龙溪铺等七个条件较好的乡镇卫生院建立了医共体，签订了医共体协议书，明确了双方服务内容、责任义务和利益分配等约定，开展了医共体建设试点工作。
新邵县医联体试点工作开展以来，打破了现有医疗机制体制壁垒，以优化医疗资源配置、提升基层医疗服务能力为重点，不断完善医联体组织管理模式、运行机制和激励机制，推动医疗资源合理配置和纵向流动，引导优质医疗资源下沉，逐步建立不同级别、不同类别医疗机构间目标明确、权责清晰的分工协作模式，推进分级诊疗制度建设，有效控制医疗费用，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉、连续、优质的基本医疗服务。
当天，与会人员就医疗体制改革新形势下，如何贯彻落实上级要求，落实“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗制度，形成优势互补、资源共享的运行机制，如何积极开展县域医疗机构医共体建设，进一步提高县域医疗水平与医疗服务能力等作了详细的工作安排，新邵县人民医院与16家乡镇卫生院签订了医共体合作协议，至此，以县人民医院为核心的县乡村三级医疗卫生机构分工协作机制正式形成。
来源：新邵县人民政府
