邵商网洞口县通过三注重拓宽村后备干部选用渠道，旨在打造一支永不撤走的驻村队，进一步提升组织力，夯实基层组织基础，为2021年村级换届全面铺开村党组织书记、村主任“一肩挑”作准备。
一是注重培养大学生村后备干部。赴高校组织或利用寒暑假学生回乡召开座谈会，引导本县籍专科以上学历人才回乡作为村后备干部。按照个人申请、村党组织研究确定、乡镇党委审批、县委组织部备案的程序，培养大学生村后备干部。截至目前，已有106名高校毕业生志愿担任村后备干部。各乡镇党委主动为大学生村后备干部实习、就业提供帮助，同时建立动态管理台账，如大学生毕业后已考录国家工作人员、不在本县辖区内工作生活或不愿担任村后备干部，则及时调整出村后备干部序列。各村寒暑假期安排大学生村后备干部参与村级具体事务，提高其服务基层本领。各培养联系人加强对大学生村后备干部的跟踪了解，及时掌握有关信息，调整培养方式。
二是注重挖掘党员致富带头人。挖掘筛选年龄在45岁以下，具有高中以上学历，政治忠诚，且在村每年收入10万元以上的党员致富带头人220名，作为下届村“两委”主职干部重点培养。结合农村工作实际，依托县委党校、党员冬春训、村级“党建课堂”等途径进一步加强对党员致富带头人政治理论、维稳处置、法律法规、市场经济等方面知识的教育和培训，不断提高党员致富带头人的思想政治素质和业务水平。同时结合在全县持续开展的“亲邻回乡扶志扶智”行动，充分发挥党员致富带头人先锋模范作用，采取入户传授种养技术、提供转移就业机会和发展产业资讯等方式，从信心和智慧上双着力，激发亲邻勤劳致富内生动力，让抓党建促脱贫真正落到实处。
三是注重考核原定村后备干部。对原定的1003名村后备干部进行深入了解和日常考核。日常考核主要由村党组织负责，采取村“两委”班子成员定期或不定期评议、对已有村后备干部在村工作期间工作纪律、交办工作完成状况、其他日常表现等情况进行全面考核。乡镇党委根据村党组织考核情况，采取召开座谈会、实地调研等形式随机调查党员群众对村后备干部的满意度，并按照优秀、良好、一般、较差四个等次进行民主测评，建立优胜劣态的淘汰机制。日常考核与年终考核结果一并存入村后备干部个人档案，并报县委组织部备案，作为今后考录公务员或副科级干部的重要依据。对表现突出的，优先评先评优，优先转正重用；对不能发挥作用、考核不合格或群众反映意见较大的，取消村后备干部资格。
来源：邵阳党建网
