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邵阳新闻在线讯（通讯员 刘大华）为提高上级及镇委，镇政府驻村干部的工作效率，成绩，洞口县高沙镇党委，政府于今年3月初成立镇驻村办，对全镇37支驻村帮扶工作队实施精细化管理，着力打造一支扎实过硬的驻村干部队伍，将责任，目标处处落实到人。现在，在组织实施的精细流程化制度管理下成效显著，驻村干部作风面貌焕然一新。
洞口县高沙镇大万村是2019年脱贫的湖南省定点贫困村，其基础设施落后，经济结构单一，群众增收不多。通过调整，邵阳市卫健委驻村工作队于今年3月初进驻大万村。该工作队一进村就迅速进入角色，每天扎根村组，充分利用晚上休闲时间区段对全村642户农户和48户贫困户开展调查走访活动。同时按照全面摸底、查找原因，制定方案对症下药，努力找出适合大万村脱贫攻坚发展的新出路。
驻大万村第一书记陈卫国说：“今年大万村作为洞口县高沙镇最后一个省定点贫困村要脱贫摘帽，我们工作队要坚决按时完成任务，要以“大禹治水的”的无私精神，带领村支两委完成好大万村脱贫攻坚任务。”
洞口县大万村的变革是高沙镇加强驻村工作队管理的写照。为了更好发挥驻村帮扶工作队脱贫攻坚生力军作用，高沙镇积极探索“5143”工作法：51即坚持“五个一”，驻村办一天一次电话微信抽查，一周一次实地督查，一月一次汇总通报，半年度一次评议，一年一次考核；4即“四有”，工作有计划、到岗有签到、请假有假条、走访有日志；3即“三清”，要求驻村工作队村情清，政策清，举措清。同时对督查发现的问题实行清单式销号制管理，让“责任清单”成为驻村帮扶工作队完成各项重要工作的“军令状”。
这些方案实施后，让驻村队工作落实情况和进度看得见、摸得着、受监督，细致的流程管理强化了驻村帮扶工作人员的责任心，让早日按时完成群众脱贫攻坚任务得到了有力保障。
洞口县高沙 镇党委书记彭凯同志督查云山村驻村工作队推进“三棵树”产业扶贫项目建设情况
