邵商网红网时刻新闻1月10日讯（通讯员 吕洋帆）近年来，邵阳县七里山场紧紧抓住发展壮大村集体经济这个“牛鼻子”，在发挥组织引领、区域优势、资源特色、制度保障等要素上下功夫，结合乡村振兴战略，实施村级集体经济集中攻坚行动。2023年，该场四个村（社区）实现集体经济收入121.09万元，村均收入达30.27万元，较上年收入增幅达125.07%。
强化培训指引，提升场村干部经营管理能力。成立发展壮大村级集体经济工作协调小组，建立研讨、培训、奖惩等三个常态制度。汇总党员群众建言献策意见，听取乡贤人才对家乡建设的建议，每月召开村集体经济联席会议，研讨发展难题，协助解决发展过程中的资金短缺、村民纠纷等问题。扎实开展村集体经济业务培训会，建立“内+外”学习交流制度，依托场党校举办抓党建促乡村振兴等各类培训班9场次，开展集中学习交流6次，举办村“两委”干部及带头致富人培训班4期，先后组织场村干部到城步土桥农场、祁东县等地进行实地观摩，学习当前市场前景发展好、效益高的种植技术，全面提升场村干部发展经济的见识和能力。
探索发展路径，构建村级集体经济发展载体。落实联点领导“一对一”包村指导制度，坚持农内挖潜、农外拓展“两手抓”，通过管活资金、盘活资产、激活资源，做足做好土地和产业文章。新田村通过整合撂荒山地104亩，种植晚茬麒麟瓜，实现整治抛荒、村经济增收双促进，同时与本村致富带头人建立合作关系，合作专业养蜂项目，实现合作社、村集体、农户三者之间利益捆绑。木铎村利用村集体经济扶持资金购买挖掘机，承包本场及周边乡镇山塘、道路等各类基础设施项目的实施，依托挖机劳务费不断增加村集体收入，此外将闲置山塘改造成户外游泳戏水馆，预计每年可实现门票收入上万余元。各村另通过巧借驻村帮扶单位“外部助力”，从发展规划、人才培训、资金支持等方面给予村级指导支持，形成政策、资金、技术等各类资源的叠加效应，推动集体经济持续稳健发展。
健全考核激励机制，激发干部干事创业活力。严格执行联点领导、驻村干部绩效奖金和村级集体经济发展成效挂钩，落实村干部集体经济发展创收激励机制。将集体经济收益分配方式规范写入集体经济组织章程，集体经济发展指标作为村党组织及干部评先评优重要依据。同时，场纪委结合“三湘护农”专项行动，按月对村干部违规干预、插手集体资产资源的使用、分配、承包、租赁事项进行重点督查，对苗头性问题及时“咬耳扯袖”，场党委在村集体经济奖励资金申报和资金管理上严格把好审批关、复核关、公示关，完善党务、村务公开制度，加大群众对公开事项的知晓率。
来源：红网邵阳站
