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邵阳市双清区将化解超期安置作为一项严肃的政治任务推进，让群众住有所居，居有所安。据统计，2023年全区已完成超期安置334户，让群众住上了新房。
该区织密基层“治理网”，党政领导班子认真践行“四下基层”优良传统，深入一线摸实情、察民意、出实招，因地制宜推进置换安置工作。发动党员干部群众实行结对包户，逐户宣讲安置政策，政策宣传送达率达到100%。以问卷调查、入户走访、座谈交流等方式进行调研，时时掌握了解群众心声、想法。实行“周调度、月督查”机制进行现场办公，做到问题及时反馈、困难及时攻克。建立区、乡镇（街道）、指挥部三级包保制度，37名处级领导牵头包保拆迁户，走进群众家中做思想工作；乡镇（街道）、指挥部工作人员定点包户，将矛盾化解在一线，用真心真情和实干赢得群众的满意。
同时，织密党群“连心网”，结合“清合力”党建引领基层治理品牌创建工作为抓手，织密片组邻“三长”联系服务群众体系，把党员身份的片长、组长和邻长纳入党员突击队，通过党员“三长”带头带领群众开展置换安置，组织党员干部与拆迁户结对联系。财桥村村民王某是财桥村的一名普通党员邻长，在他的发动下，村里5名拆迁户签订了置换安置协议。村里90岁的老党员拆迁户欧某，在启动置换安置之后第一个签订了置换安置协议，并说服儿女一起签订协议。在党员群众的积极配合下，财桥村仅用了3个月时间完成了超期安置化解任务。实行“一项目一策”，最大程度为安置户争取政策支持以及团购优惠政策，包括税收优惠、楼层补差、减免物业管理费用等优惠措施。同时在全市范围内拓宽安置房房源，共计提供20个安置小区，1746套安置房源；增加市区范围内大型开发楼盘商品房源供安置户团购，并享受团购价格。
此外，该区织密为民“服务网”，探索推行“房票”制度，安置户凭房票可在全市大型楼盘房源中购买商品房，此举既增加了安置房源，也促进了商品房消费。同时及时开展安置回访工作，帮助群众解决交付后的各种问题，着力解决群众后顾之忧。根据群众的反馈，在置换合同签订中明确置换户、开发商、市城建投公司三方的权利义务，细化交付时间、费用结算等细节，加快房产办证速度，充分保障安置户合法权益。多渠道筹措资金解决部分项目在改水改电、小区道路建设等基础配套设施建设方面的遗留问题。（曾佰龙刘吉庭）
来源：新湖南客户端
