邵商网为深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实习近平总书记关于培养选拔优秀年轻干部的重要指示精神，邵阳市委组织部干部规划办（干三科）紧紧围绕抓好后继有人这个根本大计，探索健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，推动党的二十大精神入脑入心、见行见效。
一、坚持“三个方法”促学，学深学细不偏移
推送“每日一题”。积极开展科室负责人领学，组织科室干部职工集中学习交流研讨，坚持逐字逐句学习党的二十大报告全文，感悟思想伟力，牢牢把握核心要义和丰富内涵，结合岗位工作实际，交流心得体会，为干部职工每日推送一道有关二十大报告的原文题目，让新观点、新知识、新思想聚沙成塔；开展“每周一讲”。充分利用读书班、支部主题党日、微党课等方式，每周安排1名党员干部结合学习内容和工作实际进行讲学，倒逼党员干部深学细研，增强学习主动性，提升理论水平；实行“每月一考”。在专题学习、研读原文的基础上，每月最后一周的周五进行集中闭卷测试，以考促学，进一步检视学习成果，确保科室干部熟悉和掌握重要论断、知识点，促进学习取得实实在在的成效。
二、坚持“四种方式”促用，多措并举不懈怠
精心滴灌“育”。开办选调生培训班、年轻干部培训班、中青班等专门针对年轻干部的培训班，邵阳市委书记带头授课，教育引导年轻干部锤炼政治品格、锻造过硬本领、严实工作作风。召开选调生座谈会，邵阳市委组织部长亲自与选调生面对面交流，认真倾听心声，耐心解答困惑，帮助年轻干部更快成长。推动厅级、处级、科级干部与优秀年轻干部“结对子”，通过思想上面对面传、工作上手把手帮、作风上心贴心带，对年轻干部进行全方位引导培养。广开渠道“选”。打破各战线、各领域、各行业壁垒，统筹全市干部资源，建立“1+7”（1个总库，7个分库）干部资源库，分层分类掌握一批近期可使用、中期可关注、长期可培养的优秀年轻干部。从严从实“管”。从“正”“反”两方面入手、在“常”“长”两方面着力，做到严管与厚爱结合、激励与约束并重。充分利用换届、主题党日、“三会一课”等契机，采取集中播放《镜鉴》、组织学习《身边的警钟》等方式，用身边事身边人警示教育年轻干部4000余人次；通过换届谈心谈话、“真抓实干勇担当，凝心聚力促发展”主题谈心谈话、思想汇报等方式，与年轻干部谈心谈话1.2万余人次。及时精准“用”。坚持系统思维，重点算好“四笔账”，即年轻干部配了多少、缺多少、三年内岗位空多少、储备了多少，为市委决策提供参考。注重发挥考核“指挥棒”作用，将年轻干部配备目标完成情况，纳入党建述职、巡察、绩效考核等，推动条件成熟的优秀年轻干部及时脱颖而出，走上干事创业舞台。
三、坚持“四个文件”促效，担当作为不停步
制定出台《关于进一步加强年轻干部队伍建设的十三项工作机制》（以下简称《十三项机制》）；根据《十三项机制》制定《关于进一步加强年轻干部队伍建设的十三项工作机制实施细则》（以下简称《实施细则》），《实施细则》对13项工作机制的内容、要求、原则、程序、方式等逐一细化明确，为每一项机制都制定了具体操作办法，让各县市区和市直单位对工作机制便操作、可执行、能落地。对标对表《规划纲要》要求，邵阳市直党政工作部门正职、领导班子，县市区党政领导班子年轻干部配备指标已超额完成，配备35岁以下乡镇（街道）党政领导班子年轻干部配备指标已超额完成。出台《鼓励定向省市直机关工作选调生留任基层的实施方案》用乡镇党政正职岗位吸引人才，用返市“绿色通道”消除顾虑，全市2020年度定向市直机关选调生中已有近1/3人员留任基层。制定《关于对选配优秀年轻干部实行预审备案的操作办法》以及挂图作战方案，推动各级党组织按照新提拔干部总数“三分之一”的比例配备优秀年轻干部，对低于预警红线的发出预警提示，每月的预警提示向各地各单位组织（人事）部门发出，每季度通报同时向各地各单位党委（党组）主要负责人发出。2022年以来一大批新提拔的优秀年轻干部在建设现代化新邵阳的火热征程中彰显担当、展现作为。
来源：邵阳党建网
