邵商网湖南日报·新湖南客户端12月12日讯(通讯员 李英煜 王超明)“报告工作负责人，全线验收完成，杆塔、线路及附属设施无缺陷，可顺利投运！”12月11日，随着220千伏长平线、长隆Ⅱ线改造工程顺利验收竣工，标志着国网邵阳供电公司历时三年的输电“三跨”隐患整治工作见底清零，为电网迎峰度冬奠定坚实基础。
“三跨”线路是指跨越高速铁路、高速公路、重要输电通道的输电线路。邵阳供电公司构建“组织保障一体化、重点任务工单化、安全管控标准化”机制，确保高质量、高标准、高效率完成整改任务。三年来，共计投入“三跨”隐患改造治理项目资金2839.89万元，解决“三跨”隐患39处。
组织保障一体化。成立党政一把手为组长的隐患治理工作领导小组，编制输电线路“三跨”治理三年行动计划。压实各级管理人员责任，定期调度物资到货、占地协调、高速公路及铁路手续跑办、计划编制、现场安全把关等各个环节。通过“政企协作、警企配合、市县协同”一体化协调机制，多方发力，协调解决征地赔偿、跨越施工等难题。
重点任务工单化。将“三跨”隐患纳入重点隐患管控清单，建立工单流转机制，驱动整改闭环销号。每处隐患从现场排查、项目储备、方案敲定、前期准备、现场管控、投运验收等环节都会下发任务工单。每个项目从物资到货、施工组织、停电计划、安全管控、作业风险点等维度进行全面梳理分析，合理调配人员、车辆、机具，合理编排计划，倒排施工工期。
安全管控标准化。所有“三跨”项目实行全量、全过程作业线上管控，严格落实各级领导人员到岗履职要求，认真执行标准化作业要求，简化、优化、固化施工方案、现场风险管控及防脱线措施，做到危险点、关键点、重难点可控、在控、能控。运检部、安监部、施工单位以及涉路业主单位联合组建专家柔性团队，共同勘查现场，会审施工方案，明确现场布控封路措施。
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