邵商网近年来，隆回县坚持党建引领，探索成立村级振兴农业发展公司，有效激发农民参与村集体经济发展积极性、主动性，让集体经济的家底厚起来、农村的“钱袋子”鼓起来。
成立一家公司，提高农民务工组织化程度。按照“县统筹+镇组织+村运作”的模式，全县572个村（社区）均成立一个振兴农业发展有限公司。各村公司作为村级集体经济组织下属的具有独立法人资格的有限责任公司，注册资本50万元，村集体经济合作社持股90%，国有企业隆回县隆利建筑工程有限公司持股10%。隆利公司指导村公司承建项目的工程质量和安全生产工作，监督村公司财务管理。村公司主要业务为建筑施工、劳务输出、服务创收和产业经营“四大板块”，带动村民稳定就业和持续增收。
选好一条路子，解决村民家门口就业问题。整合200万元以内的农村基础设施项目，优先由项目所在地村公司参与基础设施劳务作业，采取“直接用工、直接采购材料、直接租用机械、直接施工”的方式承接。同时，引导各村公司积极拓展业务，参与村民自建房。通过组织劳务作业施工，村民实现了家门口就业。太平洲村吃透政策要求，推进“幸福院落”建设项目，建筑施工收入达49.8万元。2022年来，全县共签订施工项目合同1479份、金额2.43亿元，吸纳村级劳务用工23.36万个工日，发放工费6073.6万元，其中脱贫户、监测户用工14.02万个工日、发放工费3644.2万元，占比60%。
搭建一个平台，提升外出务工农民就业质量。发挥劳动力充足的优势，打好劳务输出牌，积极做好本地务工和对外劳务协作“双输出”。建立稳岗就业信息管理平台，开展技能培训和信息服务。对在县内规模工业企业和帮扶车间务工每月22天以上的，按每人每月50元补助村公司；输送到县外企业的，按劳务合作协议落实对村公司补助。三阁司社区组织村民到湖南智丰帮扶车间等企业就业136人，村公司实现稳岗就业奖补7.8万元。2022年来，全县累计劳务输送1.41万人次，创收602.87万元。让“村民找到了工作、企业找到了工人”。
建立一套机制，增强村集体经济联农益农效益。严格落实“四议两公开”，按照股权比例合理分配利润，村集体经济收益中的60%用于再发展与再投资，吸纳更多群众参与乡村建设和产业发展。2022年来，促成195家企业、合作社、家庭农场及技术服务组织和农户建立利益联结机制。全县监测户、脱贫户分别人均增收2567元、1907元，增长25.96%、14.47%。村集体净收益中的20%用于公益事业，加大对监测户、特殊人群的直接关心帮扶。2022年来累计帮助7687人。
来源：红网邵阳站
