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企业转型升级困难，农村人居环境有待改善，安置房房源不够……截至10月15日，邵阳市通过“走找想促”调研活动，共收集到意见建议17503条，已解决16489条，解决率94.21%，真正让“走找想促”调研活动“向下扎根、向上开花”。
邵东市小五金产业是当地传统支柱产业，因转型升级的需要，急需高品质原材料。邵阳市工信局在“走找想促”活动中，得知这一需求后，立即斡旋华菱涟钢与邵东小五金产业联盟对接，开展深度合作，解决了当地五金企业燃眉之急。该局从企业需求出发，在政策举措上发力，借力数字化，促进传统企业转型升级。邵阳市已推动770家中小微工业企业“上平台”，完成省定年度任务的151.21%，总量及完成率居全省第一位。72家企业入选2023年省级制造业数字化转型“三化”重点项目，项目数量总数也居全省首位。
邵阳市是人口大市，也是用车、用房大市，城区停车位和安置房房源紧缺成了“老大难”。邵阳市国资委在“走找想促”活动中，要求旗下城投公司针对这一问题进行调研，推动邵阳市城投智慧停车项目、湖南省统计数据质量监管平台邵阳市共享节点项目等重点项目建设，解决邵阳市安置房房源不足问题，城区停车难问题得到缓解。该局还推动主题教育与国企改革发展深度融合，把调查研究转化为推动工作的强大动力。今年1月至9月，邵阳市国资委监管企业资产总额1516.1亿元，比上年同期增长10.3%。
当地市直部门还把目光从城市投向乡村，农村环境整治成了邵阳市农业农村局在“走找想促”活动中重点调查研究的课题。农村环境整治有三个压头的任务——改厕、生活垃圾和生活污水处理。过去农村居民将生活垃圾焚烧或填埋，污染环境。该局创新垃圾分类模式，推行垃圾分类回收“一村一站一员”负责制，全市共建成县级分拣中心7个、乡镇回收总站91个、村级回收站点达1368个，还催生出8家再生资源回收龙头企业。该局创新推出依法整治模式和资金投入模式，破解垃圾围村。
教育问题最牵动家长的心。“走找想促”活动开展以来，邵阳市教育系统做到“三走进”“四交谈”（即走进学校、走进教室、走进群众，与学校领导谈、与教师谈、与学生谈、与家长谈），整理细化教育工作51项，对“症”下“药”，如针对部分学校硬件设施薄弱问题，安排资金900余万元，解决10所学校软硬件设施问题；针对中小学违规补课、教育乱收费现象，该局对全市近3年的教育乱收费问题进行自查自纠，督促学校立行立改。该局交办防溺水问题150余个，织密织牢“安全网”，今年学生溺水事故较往年同比下降94.2%。
“‘走找想促’活动以来，一批自然资源重点工作得到了有效推进，一批难点堵点问题得到了有效处置，一批历史遗留问题逐渐化解。”邵阳市自然资源和规划局负责人介绍，针对耕地保护面临的严峻形势，他们将原来“田长+警长”1+1>2的模式，在全省率先升级为“田长+检察长+警长”1+1+1=0（存量全清零、增量零增长、新增零发生）新模式，耕地违法新增问题得到有效遏制，大部分县市（区）耕地数量、水田规模、粮食产能3项指标实现由负转正。对调研中发现的耕地占补平衡、上位规划等市级层面难以解决问题，采取专项报告等方式，向省厅提出合理化建议。
“走基层、找问题、想办法、促发展”调研活动中，邵阳市各市直部门深入基层“破题”，扎根基层“解题”，找准“小切口”，取得了“真实效”。
来源：新湖南客户端
