聚合邵阳新闻 传播邵阳声音
邵商网与您共同讲好邵商故事

铺展美丽邵阳的恢宏画卷——邵阳市城建投集团成立20周年发展巡礼

时光的表盘,标注着奋进者的足迹。

历史长河中,20年的长度不过是沧海一粟。但对于古城邵阳而言,新型城市化以来的20年,是邵阳城投与城市共生共荣的20年,是邵阳城市建设波澜壮阔发展的20年:旧城改造紧锣密鼓,功能布局不断优化,基础设施日臻完善,新城新区加速崛起……不断演绎的城市化进程,使我们城市的价值体系日趋进化。

在城市脱胎换骨、辉煌蝶变的这20年中,市城建投集团用使命担当刻画城市建设砥砺奋进的轨迹、用辛勤汗水描绘城市发展的美好画卷,不断推动重大工程建设、重点项目投资、重要任务落实,累计建设投资超千亿元,集团资产总额从5亿元迈上千亿元台阶,产业涵盖基础设施建设、城市运营、生态环境、智慧城市、土地开发、产业投资等多个板块。

邵阳1.jpg

与城共荣,擘画城市建设壮阔图景

一座城市中,总有一条不同寻常的道路,记录着这座城市的成长与崛起,见证着这座城市的发展与繁荣,折射着这座城市跨越时空的沧桑巨变。

时间回溯到2003年。

新世纪之初,新型城市化的浪潮风起云涌。作为湘中地区重要城市,扩容提质成为邵阳以新型城市化推进新型工业化的重中之重。根据城区“南拓东扩”战略,市委市政府决定启动宝庆工业新城建设,全面拉开新一轮城市版图扩张的大幕。

这一年,也因此成为邵阳新型城市化“元年”。

然而,由于政府财政资金有限,当时无法一次性拿出那么多资金投入新城建设。为了解决“钱”的问题,2003年 8月,邵阳市城市建设投资经营集团有限公司应运而生。

从此,邵阳城市建设的投融资体制,告别了政府统包,走上了一条改革创新的探索之路。

宝庆工业新城位于市区东南,规划占地50平方公里。其中,横贯东西的邵阳大道是新城区的“主骨架”。

新城崛起,道路先行。面对资金不够、用地不足、体制不畅以及项目设计、征地拆迁等各方面困难,邵阳城投人踔厉奋发、攻坚克难,千方百计攻破一道道难关。

2008年7月,全长22公里、双向8车道的邵阳大道在开工不到2年的时间里建成通车,刷新了邵阳城市道路建设历史。随着邵阳大道建成通车,以及城建投集团对新城路网的内畅外通和功能配套的全面跟进,宝庆工业新城建设迈上快车道。

很快,三一集团邵阳产业园、中国特种玻璃谷、湘商产业园、邵阳东盟科技产业园邵阳智能终端产业园和新经济产业园、爱莲文化广场爱莲池公园……一个个园区、一片片绿地,一座座公园,一条条道路,一幢幢高楼在新城次第而起。邵阳城区面积也因此在短短几年时间里,奇迹般地扩大了一倍。

20年逐梦,一路向前,邵阳城投人奔跑的脚步从未停止。遵循重点项目先行的建设理念,市城建投集团随后又相继拉通东互通世纪大道新城大道魏源西路、蔡锷路、白马大道等城市主干道,打通大祥立交桥五一南路延伸段等断头路,以及邵水东西路延伸段、新华路二期、雪峰桥、桂花桥、桃花桥等节点工程。每一条道路的拉通,都带来城市空间的进一步扩大和城市开发的深度聚集。

初秋时节,站在花团锦簇的紫薇山上极目远眺,市体育中心、市文化艺术中心、邵阳南互通、邵阳火车站新站房……一张张城市名片尽收眼底;邵西大道、东城快线、北塔路等城市骨架工程建设紧锣密鼓,如火如荼。

量地为笺,运铁作笔,市城建投集团用一个又一个崭新的城市地标,用改天换地的奋斗豪情,不断刷新城市的精彩记忆,缔造幸福的愿景。

邵阳.jpg

勇毅担当,书写实事惠民温暖答卷

在体育公园,无论是晨光曦微的清晨,还是彩霞满天的傍晚,前来休闲和健身锻炼的人们络绎不绝。他们或在林荫中悠闲漫步,或在球场上挥汗如雨,或在跑道上演绎“速度与激情”……在这里,你能清晰感受到品质生活的强劲脉动,领略生态城区的靓丽颜值。

“城,所以盛民也。”城市是现代经济的中心,是区域发展的引擎,更是百姓安居乐业的家园。

在推进城市重大项目建设的同时,市城建投集团积极履行社会责任,在城市重要公共设施、棚户区改造、安置房、教育、环保、土地整理等重点民生项目的建设中担当“主力军”。

“从低矮的平房搬到宽敞明亮的江景楼房,我真像是做了一场梦。”8月3日,大祥区樟树垅社区雪峰大桥项目拆迁户罗先生,回迁市城投保障性住房开发有限公司建设的雪峰桥南安置小区居住,由衷地发出感慨。

雪峰桥南安置小区只是市城建投集团建成的35个安置小区之一。一直以来,市城建投集团把保障性住房建设作为重要的民生工程来抓,全力把这件关系群众切身利益的好事办好、实事办实,让百姓早日实现安居梦。

至目前,市城投下属保障性住房开发有限公司共规划建设了11个项目,近5000户拆迁群众搬进新居。

由于历史原因,邵阳市在城市建设过程中,产生了一定数量的逾期未安置项目。针对超期安置项目多、总量大,近两年来,公司按照“三个一批”即交付一批、建设一批、置换一批工作总思路,重点推动已建成项目安置交付,狠抓在建项目工程建设和扫尾,全面推进未动工项目置换安置,化解超期安置户数1300余户2100余套,每年可减少过渡费支出4400余万元。目前,公司正紧盯目标,日夜兼程,力争提前完成超期安置全面清零工作目标。

这种惠及广大市民的民生实事,在市城建投集团完工的项目清单中,不胜枚举。

目前,市城建投集团已建成魏源广场、时代公园西苑公园等大型公园、广场6处,市体育中心、市文化艺术中心、蔡锷故居核心景区等重要场馆、故居7处,湘中幼专、新一中2所学校,改造治理了红旗河、洋溪沟、龙须沟、资水重要河段白田神滩及西外湾保护圈河道等,完成棚户区改造、安置房建设等民生实事项目100多个。

坚持“以人民为中心”的发展思想,邵阳城投以实际行动践行建城为民初心,将一项项民生实事、暖心工程做到老百姓的心坎上。

2低.jpg

逆势突围,做大资源要素支撑“底盘”

资金供给是推进新型城市化的重要支撑。如果把城市比作人体,那么充足的建设资金就是实现人体各项机能良性循环的“血液”。

邵阳市是一个人口大市,经济相对落后,特别是城市基础设施建设投入严重不足。树立科学的城市经营理念,改革原有的城建投融资体制,创新思路,多渠道筹集城市建设资金,成为摆在邵阳城投人面前的重大课题。2006年,国家开发银行投资城市基础设施建设的利好政策出台。市城建投集团紧紧抓住了这一千载难逢的机遇,大胆地提出“按揭城市”的总体构想,并迅速付诸实施。

在“开发性金融”引导下,以邵阳大道两厢土地资产的预期收益作为抵押,一举打破了束缚宝庆工业新城建设的资金“瓶颈”。

举一纲而万目张。为用好用活经营城市这个“法宝”,更好把握城市发展的主动权和优先权,2010年,市城建投集团大力实施城建投融资体制改革,并组建一级土地开发经营公司——邵阳市金土地公司,为邵阳市城市建设、交通建设、新兴工业、片区开发、物流、文化旅游产业、农业产业化、民生工程等领域提供融资支持。

为进一步扩大融资规模,市城建投集团还先后与各家银行开展全方位战略合作,并采取发行长期企业债券、基础设施建设投资入股,开展资本市场信托、租赁、资产管理计划等直接融资,积极引导社会资本参与城市建设。

加强资本运营,发展多元业态,是实现企业做大做强的有效途径。近年来,邵阳城投陆续介入资产、物业、建材、新能源、房地产、建筑工程等一系列领域,打造自身产业链。按照“同业归并、精简高效”的原则,归并核心业务和缩减管理层级,发挥资源集聚效应。近三年,购买了宝庆山庄、友谊宾馆等酒店及市区地理位置优越的门面和房产,并相继取得数字邵阳、智慧停车、城区广告、河道采砂、加油加气站、公租房租赁等特许经营权。积极与优势企业成立联营公司,不断增加自身造血功能。

通过做大企业发展的资源要素“底盘”,确保了邵阳市城市建设资金需求,在平台公司融资收紧的情况下,突破了资金链接续的困局。

改革转型,激活永续发展内生动力

改革出效率,改革添活力。深化改革、转型升级是企业永续发展的不竭动能。

近年来,由于房地产进入新一轮调控周期,市场形势急转直下。土地经营面临冲击,城投企业长期以来在追求快速扩张的同时,也逐渐暴露出政企关系不分、发展定位不清、发展思路不明、发展后劲不足、债务负担过重、管理方式粗陋等问题。

如何破题?

思路决定出路。当前迫切需要对企业发展的系统性、可持续性和运行效率进行质的提升,通过改革转型实现自身可持续发展。邵阳城投结合国家政策和公司发展目标,充分谋划、推进企业改革转型工作。

雄关漫道,履践致远。2022年以来,公司坚持以党建为引领,积极完善企业运营管理机制,对各部室、子公司职能职责进行全面梳理,进一步优化机构设置,做实金土地投资开发有限公司和城发基础设施公司。

同时,革新集团公司各部室、子公司绩效考核实施办法,动真碰硬,破除“大锅饭”,废掉“铁工资”,进一步激发员工工作积极性。严格落实国企改革三年行动的工作要求,对照工作任务拟定公司国企改革三年行动方案,力争在三年改革实践中取得实质性成效。

8月1日,市区大祥坪广场正式对市民开放,公共停车场开始试运行。它不仅为市民提供了一处运动休闲场地,更加有效缓解了市主城区停车难问题。

该项目的开放,是邵阳城投通过“管运分离”,优化整合子公司资源,充分赋予子公司市交通建设投资有限公司特许经营权,运营城市资产、改善资产结构的举措之一。

在新一轮改革转型中,邵阳城投从投资建设城市向经营运营城市转型,聚焦难点重点,先破后立。以“管运分离”为着力点,对各实体子公司实施契约化管理,强化市场竞争力,让每个子公司直面市场“走出去”。

短短一年多时间,企业“管运分离”改革取得显著成效。新能源公司、城建监理(测绘)公司、美好城市运营管理公司、城兴资管公司、城铮贸易公司、航投公司等子公司业务实现快速增长。经营性项目建设加快推进,其中第三人民医院项目、“数字邵阳”项目中的邵阳市全市应急指挥五级联动视频调度系统、湖南省统计数据质量监管平台邵阳市共享节点建设等4项信息化项目顺利推进,邵阳的数据资源底座正在逐步形成。

通过改革转型,公司运营正逐步从“政府型管理、行政化运作”向“企业型管理、市场化运作”转变,成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的市场主体

春华秋实不寻常,如椽巨笔著华章。历史,总是给人以汲取智慧、继续前行的力量。

“实干铸就辉煌,奋斗成就梦想。新征程上,我们要进一步准确把握新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,始终坚持与国企改革发展的正确方向和市委、市政府重大决策部署同频共振,在新的起点上创造新的历史荣光。”邵阳城投人激情满怀。

逐梦二十载,大道永向前。肩负“城市让生活更美好”的历史使命,邵阳城投将坚定不移加快推进市场化转型,加快盘活资产、资源、资金,加快推进项目建设,坚决守牢化债防风险底线,用光荣和梦想续写不负历史不负人民的精彩答卷!

来源:红网邵阳站

本文来自网络,不代表邵商网立场,转载请注明出处:https://www.shaoshang.cn/news/223141.html
分享到