邵商网邵阳新闻网2月6日讯（通讯员 阳梅方）为确保各项工作有安排、有落实、见成效，昭阳农商银行机关部室实行工作清单制管理，按月厘清工作思路，明确目标任务，以提升工作效率和工作落实力。
梳理清单明思路。“请各部门今天将2月份的工作清单报人力资源部。”该行以实干担当作为工作导向，机关部室每月梳理工作任务，清思路、明方向，按照轻重缓解、时间节点细化制定出月度计划清单，报分管领导审核后汇总至人力资源部，确保找准工作发力点，推动工作、促进落实。
执行清单提效率。为确保“月工作清单”执行提效，机关部室每月对照任务清单，逐一落实，逐项总结，部室负责人定期在行务会上汇报工作完成情况，并根据完成情况和存在的问题作出相应调整，养成“月事月清”的工作习惯，确保工作抓在平时，抓出实效，精准化推进、高效化完成。
此外，该行将工作任务清单落实情况纳入机关绩效考核，作为评优评先的重要依据。月度清单的推行，切实促进作风转变和效率提升，为该行各项工作开展带来了强大的动力。
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