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邵阳新闻在线讯（通讯员 郑家夫）当前，中国联通划小承包改革正在如火如荼地进行中，邵阳联通积极探索改革道路，激发队伍活力，为广大员工搭建干事创业、多劳多得的“双创”平台。6月24日，邵阳联通举行划小改革第二轮签约，公司领导班子、各部门负责人和三个划小单元的“小CEO”参加了签约仪式。
此次划小改革，邵阳联通共将三个网格进行了划小承包，其中包括金石桥、回龙寺乡镇基层单元和教育信息化网格。签约仪式上，该公司副总经理唐琳分别与三家公司签订了承包协议，并将划小改革的政策和优势进行了宣贯。邵阳联通副总经理唐琳表示，划小承包是公司的一件大事情，是公司持续稳定发展的重要机制体制改革，是激发公司活力、提升员工薪酬的重要手段，划小承包要单位抓住机遇，发挥员工主观能动性，积极创新、打开思路、探索新模式，集全公司之力，确保改革取得成功。
在签约仪式后，邵阳联通第二批“小CEO”纷纷进行了表态发言，表示将严格按照集团、省公司要求，切实通过改革破解束缚发展的各种制约因素、激发队伍活力，将改革进行到底。“从今天开始，我们成为真正的老板了，也意味着创收利润也直接关系着我们腰包，我们将沉下身子、甩开膀子加油干，完成各项任务，让公司和员工双满意。”回龙寺乡镇基层单元“小CEO”徐香华说。
据了解，邵阳联通自2018年6月起在全市范围内推进全生产场景划小承包改革，搭建内部“双创”平台，把联通从大公司回归到创业公司，让基层员工率先有更多获得感。
来源：邵阳新闻在线
