邵商网邵阳新闻在线讯（通讯员欧光厚）时令已经入冬十天半月了，持续的高温干旱给新宁脐橙生产带来了严重威胁。11月15日下午，在新宁县回龙寺镇高阳高阳13组水坝边聚集了几十个群众，因水源争执正在策划一场大械斗。通过村里的微信公众号高阳村支部书记李军及时发现了这个苗头，带着村矛盾纠纷调解员第一时间赶到现场，仅用半来个小时，就把问题给妥善解决了。抗旱浇水的村民们心里踏实了，都说村里的驻村工作队有办法，“六个一”矛盾纠纷调解处置机制太管用了。
新宁县高阳村地处新宁县百里脐橙长廊的最北端，脐橙是主导产业。这里民情彪悍，过去群斗纠纷多发。近年来，地方党委政府和基层组织提高站位，乡村治理提高到了一个新水准，矛盾纠纷放生频率和数量明显下降。高阳村“六个一”工作机制的内容即一周一排查、一周一研判、一周一交办、一周一清零、一周一考核、一案一专班。高阳村“六个一”工作机制的基本思路是把矛盾纠纷预防、排查、调处、督导、考核融为一体，突出快捷，突出实效。
在操作上，村“两委”每周召开一次例会，分析民情、发现突出问题和潜在隐患，全体班子成员就自己走访所掌握的情况逐一汇报，有事论事，无事报平安，把尚未冒头和已经冒头的矛盾纠纷分列清单、建立台帐，由两委集体研判解决办法，对矛盾纠纷和突出问题现场交办，按照“一个矛盾、一名领导，一套班子”原则进行办理，办结时限一周，问题一周一了、一周一讲评。
“六个一”机制的精髓在于强调抓早、抓小、抓苗头，主张提前办、快速办、盯着办，把矛盾纠纷预防、排查、调处、督办、考核融为一体，筑起了防止矛盾纠纷转化上升的坚固之堤。它的鲜明特点在于：高效快捷，全程一周办结，强化只争朝夕的工作作风；专班专业，强调专业人做专业事；跟踪问责，推出一周一清零，一周一考核，强化监督和责任意识。
“六个一”工作机制是基层矛盾纠纷调处的一个良方。今年上半年以来，国家重点项目新新高速在村里启动征地拆迁，村里又实施了烟稻轮作产业重点项目和乡村环境整治旱厕改造等工程，都跟村民存在着千丝万缕的联系，矛盾此起彼伏，错综复杂。如果没有“六个一”工作机制，一些自发的、零散的、轻微的矛盾纠纷不能得到及时解决，很有可能就会转化成自觉的、有组织的、严重的群体性对抗，致使矛盾摩擦上升为矛盾冲突；一些火烤肉痛、犬牙相错、复杂棘手的重大矛盾纠纷的快捷处置，也很可能会出现江郎才尽、药石无功之局面。
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