邵商网提质增效 行稳致远
——邵阳昭阳农村商业银行股份有限公司2021年高质量发展纪实
谭炜 阳梅芳
2021年，是“十四五”规划的开局之年，也是昭阳农商银行承前启后、改革转型、提质增效的关键之年。该行深入贯彻落实省联社、办事处的决策部署，坚持稳中求进的工作总基调，聚焦支农支小，做实存贷主业，各项工作呈现出稳中向好的发展态势，实现了“十四五”良好开局。
至2021年12月末，全行各项存款稳定增长，余额达到108.15亿元，较年初增加15.13亿元，增幅为16.27%;日均存款102.48亿元，较年初净增10.35亿元。各项贷款有序投放，余额达到59.07亿元，较年初增加10.94亿元，增幅为22.74%;存贷比例为54.92%，较年初上升2.88个百分点，存贷款总量、增量稳居县域金融机构前列。
普惠金融硕果累累。秉承“普之城乡，惠之于民”的经营理念，积极探索普惠金融服务乡村振兴的可持续发展之路。信贷投放主要以“三农”为主，认真执行脱贫人口小额信贷政策，切实满足脱贫人口有效信贷需求。至2021年12月末，涉农贷款余额43.41亿元，较年初增加5.28亿元，占贷款总额的73.53%;扶贫再贷款余额1.5亿元，已脱贫人口小额信贷2973笔，余额1.43亿元。创新推出了“先锋贷”“创业担保贷”“家装贷”“易农贷”四款产品，积极落实支小再贷款政策，推行减费让利。2021年，全行普惠型小微企业贷款余额7.9亿元，较年初净增1.25亿元，高出各项贷款(不含转贴现)平均增速1.92个百分点，发放支小再贷款3000万元，累计为小微企业让利120万元，减费15.56万元。同时，不断完善网点金融服务功能，致力为城乡居民提供更加便捷、高效的金融服务，全年建站挂牌福祥E站124个，对河伯、小溪市等6个网点进行提质改造，在集镇网点新增社保卡即时制卡机9台。
携手政企同频共振。聚焦服务“六稳”“六保”大局，做好疫情防控时期的金融工作，助力复工复产。不断深化政银企合作，先后与邵阳县乡村振兴局、中小企业融资担保有限公司签订了框架性合作协议;与邵阳县教育局签订了该县民办学校及校外培训机构监管服务平台资金监管合作协议。在邵阳县金融服务“三高四新”战略“暖春行动”政银企对接座谈会上，与6家园区企业签订了合作意向协议;与湖南孚瓯科技有限公司正式签约，并牵头联合五家兄弟行社为该公司发放了2亿元的银团贷款，政银企合作交流成效初显。
内控合规更为有效。把常态化的强内控、促合规和阶段性的补短板、除顽疾相结合，以“内控合规管理建设年”为抓手，逐层签订案防、安防责任状，先后开展了社保基金防风险堵漏洞、案件集中清理、假借冒名贷款排查、惠农惠民信息治理、涉稳风险排查、全面稽核审计、员工与客户大额资金往来等专项整治行动，全面梳理各条线检查发现的问题，整章建制，落实《经营管理二十条禁令》，出台《合规每日答题活动考核方案》，内控管理不断强化。
公司治理持续优化。全面梳理了管理内部制度及流程，对2018年以来股权转让情况进行了“回头看”核查;对关联方名单进行全面审核;严格按照《商业银行法》《银行保险机构公司治理准则》要求，聚焦董监事会履职效能的提升，发挥董事会履职决策、监事会监督制衡的作用，推动全行合规稳健经营;严格落实省联社、银监会关于加强股东承诺管理的要求，进一步完善公司章程;组织15名主要股东签订了承诺书，提升了股东承诺约束力。
党建质效显著提高。积极开展理论学习、党支部书记讲党课、红色革命歌曲合唱等活动;通过开展走访慰问老员工、助农插秧、捐献血浆、结对帮扶走访、金融知识宣讲、整村授信、积极响应省联社“1+1温暖基金”等活动，有效践行“我为群众办实事”。大力推进示范党支部建设，落实“三会一课”、图书选配等工作;全年共培养入党积极分子11名，选送了9名发展对象参加省委组织部培训班。严格落实双重组织生活制度，压实“两个责任”，组织签订党风廉政责任状，常态化开展警示教育和作风纪律督查;开展了以“弘扬清廉文化、建设廉洁金融”为主题的征文、演讲比赛，培育清廉金融文化氛围。
队伍建设再上台阶。遵循“公平公开、竞争择优、人尽其才”的原则，选人用人。根据网点、部门岗位设置和空缺情况，选拔任用中层干部9名;组织了中层副职、客户经理、会计主管的储备选拔考试，甄选出储备中层副职21名、储备客户经理19名、储备会计主管12名;出台了《城区网点、机关选调轮岗工作人员实施方案》《内勤人员等级管理实施细则》《员工薪酬分配方案》，建立起以岗位因素为主、长期激励为导向、能增能减的工资制度，有效激发了员工工作热情和争先创优的积极性。
来源：华声在线邵阳频道
