邵商网7月25日，邵阳市市场监管综合行政执法支队召开2022上半年工作讲评会，会议强调，要以创先争优为目标，实现队伍建设和业务工作两手抓、两手硬，实现消费环境更安全、营商环境更优化、部门形象更亮化，支队全体干部职工参加会议，支队长廖利才作重要讲话。
会议传达学习全省执法稽查工作暨2022民生领域“铁拳”行动部署会议精神，对支队上半年工作进行总结，分析形势，研判问题，部署下半年工作，会上通报了支队上半年工作纪律及考勤情况、执法办案及非税工作情况、新闻宣传工作情况，宣读并下发了《邵阳市市场监管综合行政执法支队行政执法人员着装管理规定》文件，对支队“转作风、优环境、创一流”工作进行部署安排。
会议强调，要围绕“三提升、三严管”抓队伍，要提升队伍的凝聚力，把工作当事业、以敬业为光荣，发挥支队“红黑榜”的鞭策作用、发挥激励机制的导向作用，坚持制度执行抓早抓常、坚持组织关怀细致入微；要提升队伍的执行力，围绕执法办案能力和队伍综合素养，营造“想办案、能办案、办好案”执法工作氛围，强化工作责任机制，落实“一单四制”；要提升队伍的宣传力，善于总结经验、提炼升华，实现执法办案新闻宣传的量质齐升；要严管办案纪律、工作纪律、廉洁纪律，时刻把纪律要求挺在前，严守执法办案的底线、清正廉洁的红线、纪律规矩的防线。
会议强调，要强化“三个理顺”抓机制、落实“三个保障”抓基础，要理顺执法与监管的关系，畅通体制机制，打好主动战、配合战，要理顺执法与上下衔接的关系，当好上级部门的“排头兵”、“侦查员”，做好下级部门的“监督员”、“指战员”，强化沟通联络协调、强化督导考核，要理顺执法与司法衔接的关系，强化与公安、检察、司法部门的行纪刑衔接，发挥联席会议制度优势，落实体制机制，强化信息互通共享；要进一步夯实物资保障、技术保障、法制保障，强化监管执法的力量基础，强化规范执法的行为基础，强化执法理念的思想基础。
会议强调，要做到“三结合、三跟进”抓创优，做到考核与平时工作相结合，把任务分解在平时，步步为营、久久为功，做到考核与特色亮点、政务宣传相结合，重点突出、有的放矢，做到创先争优与个人奖惩做结合，坚持目标导向、问题导向、结果导向，营造“能干事、想干事、干成事”的工作氛围，努力朝着群众喝彩、领导点赞、考核得优的目标前进。
