邵商网邵阳新闻在线讯（通讯员 肖琼）4月13日，隆回县荷香桥镇召开发展壮大村级集体经济调度会，该镇村集体经济领导小组成员、各村（社区）书记、第一驻村干部和相关部门负责人参加会议。
该镇党委副书记易广对第一季度村级集体经济发展情况作了汇报，一季度该镇的主要工作成效有：商议制定2022年村级集体经济发展方案、积极主动与县级各部门对接拓展发展渠道、多措并举为村集体经济薄弱村和重点村谋发展、稳步推进全镇26个乡村振兴工程项目实施、组织辖区闲散劳动力对县内外公司进行劳务输出、较好完成第一季度村级集体经济收入任务、探索发展其他经营收入。
会上，2个村集体经济示范村书记作经验介绍发言，包括项目管理精细化效益最大化，推动土地流转规模化经营，规范管理村民红白喜事，探索发展新型种养产业等内容。7个村集体经济薄弱村书记作第一季度发展情况汇报，主要包括一季度工作进展情况、存在的问题和困难、意见和建议及第二季度发展目标和任务等四大方面的内容。
该镇镇长刘远鹏指出，通过村级建筑劳务服务有限公司模式发展壮大村级集体经济是隆回独创，一要提高认识谋发展，发展壮大村集体经济是推进乡村振兴的内在需要；二要想方设法促发展，拒绝等靠要思想，要以劳务输出和服务创收为基础，因地制宜发展产业；三要改变观念稳发展，规范村公司财务，坚决杜绝工程项目二次转包现象。
该镇党委书记黄世杰强调，一要对标要求提认识，以贯彻落实好县委、县政府运用“一二三四法”发展壮大村级集体经济“五抓”“四挂钩”的工作要求为基础，以镇党委政府和村级目标任务为指导，以满足群众实际需要为己任；二要对标先进找短板，确定问题是否存在于项目实施进度、劳务输出、服务创收、财务合作等版块，精准施策；三要对标短板定措施，采用财务管理专业化、项目管理主动化等措施；四要对标现实强机制，建立季度末位表态发言机制、评先评优挂钩机制和项目风险防范机制等。
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