邵商网近日，邵阳市市场监管综合行政执法支队召开半年工作讲评会，回顾总结上半年工作，盘点成绩、查找问题，部署安排下半年任务，明确目标、细化措施，并对疫情防控产品专项执法行动进行部署。市局党组副书记、副局长陈其谋出席会议并讲话，支队长廖利才主持，支队班子成员和各大队、科室负责人参会。
会上各大队、科室负责人逐一述职，对2021年上半年重点业务工作推进情况、当前存在的问题和下一步工作打算进行了汇报。
会议认真学习了《湖南省市场监管局关于疫情防控产品专项执法行动的通知》，重点部署安排了疫情防控产品专项执法行动，班子成员分别结合各自分管工作，宣读了《1-7月作风纪律情况督查通报》、《2021年上半年非税计划完成情况通报》、《六大专项执法行动考核结果通报》，并围绕重点工作及分管业务分别进行了点评部署。
会议通报了民生领域“铁拳行动”的开展情况，指出存在的问题和不足。上半年各大队狠抓民生领域监管执法，严守“四大安全”底线，与去年同期对比，执法效能明显提升。但同时仍存在类型单一、大要案少等问题。各大队务必牢固树立问题导向、目标导向、结果导向，力争下半年在“铁拳行动”工作上取得新的突破。
廖利才在讲话指出，上半年在市局党组的正确领导下，干部职工纪律规矩意识越来越强，执行力向心力越来越强，工作目标越来越清晰。在今后的工作中，一是要牢固树立“三个服务”意识，执法要服务于经济社会高质量发展、服务于群众的“急难愁盼”、服务于市场环境的公平有序，通过执法办案的加法，换来市场秩序难点堵点的减法，换来帮助解决“急难愁盼”群众的舒心。二是“三比三看”抓执法，通过比案件质量，降低行政复议诉讼率，比案件数量，实现案件数的增长，比案件增量，增加新型案件、大要案件的数量，抓好典型案例的新闻通报，加大以办案促监管的方式正面宣传，实现整治效果、社会效果、考核效果三促进。三是“三提三查”抓队伍，以提升队伍政治执行力、提升执法办案能力、提升以办案促监管能力为抓手，全面提升执法效能。严查优化营商环境“十不准”的落实情况，看工作作风，严查平时考核的得分情况，看工作态度，严查案件当事人的反馈意见，看廉洁自律情况。四是紧盯创先争优抓考核，对标考核指标抓落实，做优特色亮点出经验，跟进汇报沟通见实效。
市局党组副书记、副局长陈其谋对支队上半年工作给予充分肯定，他强调，要重视问题、补足短板，激发活力、鼓足干劲，充分发挥综合执法职能，在做好疫情防控专项执法及监督的同时，确保八大专项行动落到实处，最后，他祝愿支队以优异的成绩圆满完成全年工作任务，实现完美收官。
