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邵阳新闻在线讯（通讯员 姜艾益）7月5日，邵阳县下花桥镇22个村召开了重点人员管理、安全生产、返贫监测综合研判会议，对重点人员管理、安全生产排查处置、返贫监测排查处置等工作开展情况，进行汇报分析调度处置。
该镇按照重点人员管理、安全生产、返贫监测每月综合研判会议制度要求，每月的第一周的周一由包村领导组织驻村干部、第一书记、支部书记、责任村干部、部分网格长、监护人召开此项会议。会议前，各责任人分别对重点人员进行每月随访、谈心交流，重点排查和关注各类状况，每月书写好随访记录与安全生产、返贫监测排查处置记录，熟悉各类情况，做到底子明，措施及时，发现异常现象立刻上报。在会议中，一是各责任人汇报他们管理的重点人员目前基本生活工作居住情况，是否服从管理与配合工作，是否有管理风险，是否有新的不稳定因素的，有的话，是否建议对其进行风险评估采取措施；二是责任人对辖区可能涉毒、涉电诈、涉精神病、矛盾纠纷、重大事件进一步排查情况进行汇报，同时对排查的出的风险隐患，责任到人，及时进行处置，并建立排查台账，重点人员填好风险评估表，对有外流贩毒嫌疑的人，要填好外流贩毒嫌疑人登记卡；三是各责任人对辖区的学校、商店、烟花爆竹店、水库、山塘、道路、建筑、食品、饮水、居住消防、用电、施工项目、辖区企业等检查情况进行汇报，对检查排查出来的问题，提出整改措施；四是各责任人对辖区的农户按照一超过（收入是否稳定超过）两不愁（吃穿、饮水）三保障（住房、医疗、教育）要求排查汇报，看是否存在达不到一超过两不愁三保障风险隐患，同时对全村的扶贫产业运转、饮水点、危房不住人、十六岁以下人员失学、医疗保障进行排查汇报，对存在的风险隐患，提出整改措施，并建立排查处置台账；五是点评总结。对于管理排查检查处置到位的要提出表扬，对于管理排查检查处置不到位的要提出批评并督促改正，对发现排查检查存在问题进行集体讨论综合分析研判，认真进行整理汇总分析研判过程中发现的影响安全稳定与扶贫成效的问题，做出新的风险评估意见，更新有关台账，形成有情况、有分析、有对策建议的书面材料，并上报《下花桥镇重点人员管理、安全生产、返贫监测、矛盾纠纷综合研判月报表》。会议后，由镇有关责任部门结合管理排查处置情况及其危害风险程度，更新风险等级，建立好处置整改措施并跟踪管理。
通过抓实每月综合研判会议制度，该镇进一步提高全镇安全稳定工作与乡村振兴工作的预见性、前瞻性、针对性和有效性，全面准确掌握重点人员管理、安全生产、返贫监测基本情况，提升重点人员管理的实效，把握全镇安全稳定形势，及时果断处置各种可能发生的安全稳定事件，同时巩固好脱贫攻坚成效，不让任何户任何人在小康路上掉队。
来源：邵阳新闻在线
