邵商网今年来，茶铺茶场管理区紧扣县委、县政府决策部署，聚焦脱贫攻坚、扫黑除恶、基层党建、综治民调等重点工作，坚持常态督查，创新督查方式，丰富督查手段，不断推动各项工作落到实处。
一是整合力量，实行联动督查。该管理区成立了由纪委书记为组长，组织委员为副组长，党政办、组织办为成员的工作督查组，同时，各分管领域的班子成员为机动督查成员，每次根据督查内容确定联动督查人员，减少和避免了多头督查和重复督查。
二是明确重点，实行精准督查。以每月党政联席会议、全体区村干部会议上部署的工作任务为督查内容，列出督导要点、措施要求，其中，干部坐值班、驻村帮扶、基层党建等工作为每次督查必查内容，避免“眉毛胡子一把抓”，做到督到实处、查到点子。
三是深入现场，实行一线督查。督查工作组采取“不打招呼、不放消息、不定时间、不定地点”的方式，直接到各村、社区和群众家中，通过现场查看和询问核实的方式，对驻村帮扶工作队、村干部和管理区干部工作情况进行调查了解，4月19日，该管理区党委书记潘满玉亲自带队对扫黑除恶、民调走访、产业发展等工作进行了实地督查，掌握了第一手工作情况。
四是紧盯不放，实行问责督查。坚持问题导向，着重查找各村、社区和干部在工作推进落实中存在的问题，对工作敷衍、作风不实、纪律不严等问题进行通报，做到“一月一督查、一次一通报”，将督查结果作为全年评先评优、绩效考核、问责追责的依据。对问题清单实行“交办制”，每次督查结束，对问题提出整改时间和方案，明确责任人，进行挂号整改，对未整改到位的紧盯不放，直至问题整改到位。
来源：洞口县人民政府
