邵商网邵阳新闻网6月7日讯（通讯员 黄又生 邓鑫）6月6日下午，昭阳农商银行党群部介绍说，“党建共创•金融普惠”行动启动以来，该银行不断在实践中总结完善，实现“三化”模式。
常态化。2019年年7月，邵阳县制定了“党建共创•金融普惠”助力脱贫攻坚行动实施方案。明确各乡镇、七里山场在昭阳农商银行开立基本账户，由该银行按双方所签订协议提供水、电、气、路、教育、卫生健康、公益养老等基础设施和公益项目建设的信贷服务，确保三年实现全县各村、社区全覆盖。当年8月1日，该银行开启“党委合作共建、支部协同共建、党员互助共建”三种模式，按年度指标，常态化开展入户走访、评级授信、整村授信、贷款投放工作。
精细化。把对授信农户及贷款投放的精细化管理，贯穿业务经营的每一个环节和流程中，走规范化发展道路，确保放得出、显成效、收得回。在拓宽盈利空间上开源，牢牢把握营销的主动性和精准度，用足用好中央、省、市的一系列政策举措，有效融入地方经济建设和百姓日常生活中，扎实做好后疫情时代“六稳”工作，落实“六保”任务。
职业化。按照邵阳县行动实施《方案》，到今年底，普惠金融投放额达到10亿元目标，该银行建立人才储备库，加强人才队伍职业化建设。先后采取培训、竞聘考试方式，任用一批专业型客户经理、会计、大堂经理，提高行动质效。
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