邵商网邵阳新闻在线讯（通讯员 龙敏梅）2017年11月，刘德贵接手一份新工作：洞口公司综合管理部主任。从电网到综合管理部，刘德贵像保姆式管家一样做好服务工作。职工需求仅一个电话，他第一时间到位。
后勤无小事，关系供电大家庭的幸福指数。刘德贵紧扣“管理一流、保障一流、服务一流”基准线，在“围绕中心、服务大局”理念指引下，健全后勤保障体系，强化后勤资源管理、基建项目管理、办公运转保障、后勤应急保障，探索实践后勤现代化管理模式，为公司改革发展构建稳固的“大后方”。
经过几年的苦干、实干，刘德贵带领同事们圆满完成，小型基建、办公及非生产性房产管理、公务用车管理、物业服务、健康食堂创建、消防等各项工作任务，期间公司未发生一起后勤安全管理责任性的重大事故。
“综合管理部主任就是服务者！”对于综合管理部主任岗位，刘德贵这样定位。“后勤工作有需求，就找刘主任。”如今在洞口公司，刘德贵人气指数超高，成了同事心中信得过、靠得住的好管家。
2020年的春节，新冠肺炎疫情来袭，洞口县疫情面对严峻的考验，县民宅在家，街道一片空荡。作为综合管理部主任刘德贵意识到防疫物资将面临紧缺，他驱车满街转，电话打到手机发烫。
刘德贵的眼中没有对病毒的惧怕，只有多采购一些防疫物资的动力。2020年1月21日（腊月二十七），刘德贵跑遍城区药店购买防护口罩等防护用品，当购买到100个医用防护口罩和部分红外测温仪、体温计、酒精等物资，他第一时间送到抗疫、保电前线。
“绝不能让前线供电人没口罩戴！”一边是抗疫物资严重紧缺的局势，一边是供电职工对自我防护的需求，刘德贵像一位“侦察兵”一样，每搜集到哪里有抗疫物资的消息，他都要火速前往，只为职工多争取一份防护保障。
“这些防疫物质不够一线员工用。怎么办？”1月26日大年初二，刘德贵再次请示公司领导，公司党委就此召开专题会议，集思广益，联系到长沙一家医药代理，刘德贵立即跑往长沙，次日凌晨1点多从长沙采购回一批防疫口罩、消毒液、测温仪等防护物资。他紧锁的眉头舒展，露出满意的笑容，那时的他，像捡到了宝贝一样开心。
春节值守期间，从1月23日直至2月7日，刘德贵已经连续上班16天，有着17年党龄的他，却从没休过年假。刘德贵每天在公司一待就是10多小时，每天收集疫情防控信息，确保上下联动，坚持做到“每天一排查，每天一汇总”，对排查人员电话督办到位，确保各项指令迅速在疫情防控工作一线落地生效，同时向洞口县政府和邵阳供电公司做好日常工作信息反馈，手机和电脑不离手。
“宁可备而不用，不可用而无备，防控就是责任。”为全面做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，没有在战“疫”第一线的刘德贵，撑起了全公司500多名职工的“后勤部”，为抗击疫情筑牢防护墙。
如今，胸前别着一枚党徽，刘德贵依旧在向前“跑”，哪里有需要，哪里就有他。
来源：邵阳新闻在线
