邵商网为了更好地推进社会治安综合治理工作，我处根据《邵阳市人民政府机关大院社会治安综合治理目标管理责任书》、《邵阳市公路建设养护中心对直属单位工作绩效考核评估评分细则》的要求，立足本职，多措并举，以“三抓三促”为抓手，扎实推进社会治安综合治理工作全面开展，确保单位和谐稳定。
抓好履职尽责，促综合责任落实到位。我处把综治工作与业务工作同部署、同落实，建立综合目标管理制度，完善责任体系，成立了以处长担任组长的社会综合治理工作领导小组。综合治理工作实行目标考核制，总分100分，任务主要分解为治安、联防，禁赌、禁毒，帮教、调解三大块，综治小组办公室采取定期和不定期的方式开始检查、考核。考核结果同责任人的政治荣誉、政治考核、职级提升挂钩；同单位的奖罚挂钩；同个人的经济利益和评先评优创先挂钩；得分不满90分者，责任人当年取消评优评先资格，岗位晋升推迟一年。全处47名职工已签订《综治目标管理考核责任书》，实现了综治工作责任落实到人。
抓好教育宣传，促法意识显著增强。通过全体干部职工大会、处务扩大会、党支部党员大会等各种形式，开展学习、宣传，截止4月，已开展了职工禁赌禁毒、反邪教、非法宗教等法制知识教育培训4次，组织观看反邪教警示、反赌博吸毒宣传教育片3次，增强全体干部职工的法律意识和法制观念。提高社会治安保险覆盖面，打好防范化解风险攻坚战，做到矛盾不扩大、不上交。
抓好安全防范，促防火落实到位。专属办公楼修建年代悠久，为砖木结构，属于火灾防范重点范畴，为确保万无一失，我处出台了《邵阳市农村公路处防火制度》，落实了义务防火员、兼职防火员，负责日常消防隐患排查；每间办公室都粘贴了防火标志，配备了灭火器；单位安装了总电闸，要求每天最后离开的人员随手关闸，并专门安装了摄像头，在手机上就能查询到电闸的工作状态。
通过上述措施，邵阳市农村公路处综合治理能力得到了进一步夯实，综治工作管理水平迈上了新台阶。
来源：邵阳市公路管理局
