锻造执行尖兵,强化科技保障
自最高法院部署“基本解决执行难”以来,新邵法院始终将其作为一项重要的政治任务,将执行攻坚和脱贫攻坚摆在同样重要的位置,落实领导和指导责任,协调各部门积极配合执行,全力推进执行工作有序开展。
自2016年开始,新邵法院开始着手调整充实执行力量,集全院之力优先倾斜到执行工作中。大胆起用工作得力、有信息化工作经验的年轻骨干,在人员十分紧张的情况下,通盘酝酿布局,为执行局“换血”升级,逐步配备正式干警15名,且人员以青年干警为主,平均年龄36岁,年富力强,具备较高的工作激情和信息化操作能力,为执行工作持续作战和高度信息化打下了良好基础。在执行局组建执行团队,成立4个执行组、1个送达调查组、1个综合组,并成立执行警务分队,由法警大队派驻执行局6名法警,其中4名常驻执行局办案,2名协助执行。 新邵法院是全市法院最先实现执行指挥车、4G执法记录仪、单兵装备与执行指挥中心实时音视频同步传输的法院。同时,与具备档案数据处理资质的邵阳华威科技有限公司签订协议,在2018年初进驻我院开展库存档案信息化扫描工作,为执行案卷电子化创造条件。形成合力之网,助推案件执节
新邵法院紧跟最高院“指挥棒”,对照指示要求,按照最高院的要求完成规定“动作”;按照省高院的督查要求,对症施策、有的放矢;根据中院督办意见和质效排位,发现差距,补齐短板,将执行工作做深、做细、做实。
坚持多措并举,突破重点难点
自2017年开始,新邵法院在全市率先探索实行“执行团队+联点分片+分段集约”的模式,实现由个案分散执行向整区域集约化执行转变,并按照定人定事定岗的方式,由指挥中心负责传统查询、财产查控,节点录入等辅助事务工作,统一集中安排案件所有的同类项工作,专人办理,以高度的技能保障高质量、高效率,大量减少了各承办人的分散重复劳动,缩短办案周期,提升执行质效。
充分运用司法查控系统“逢案必查”,借助基层组织“站岗放哨”,启用“天眼”系统“挖地三尺”,使用执行悬赏“有奖征集”,特别是该院与中国人民财产保险有限公司合作,由其承保,开展“执行无忧”悬赏执行,引入社会保险机制,悬赏查找被执行人及其财产下落,着力破解查人找物难题;加大对失信被执行人惩戒力度,向社会公众发布涉公职人员、涉民生案件、涉计划生育社会抚养费征收、涉金融等失信被执行人信息7次216人,与移动公司合作定制失信被执行人专属彩铃68人,张贴《失信决定书》170份,拒执罪立案6案6人,着力破解规避、抗拒执行难题。 针对群众反映强烈的查找被执行人下落、有财产履行能力的却拒不履行生效法律文书确定义务的问题,新邵法院通过开展以涉民生、涉信访苗头、涉金融案件和旧存积案等为重点的专项行动,采取“早晚执行”“突击执行”“周末执行”等攻坚手段,查找被执行人下落,加大财产搜查力度,用好用足限制消费、纳入失信、罚款、拘留、移送拒执罪等各种措施,严厉惩治被执行人的失信行为,努力实现胜诉当事人的合法权益。2018年罚款4人,拘留39人,移送拒执4人。2019年罚款11人,拘留32人,移送拒执2人。来源:新邵县融媒体中心