（通讯员 刘莉萍 唐鑫）去年来，邵阳市财政积极发挥财政职能，不断完善政策体系，千方百计筹集资金，持续强化资金管理，助推保障性安居工程项目建设取得新成效。邵阳市380个城镇老旧小区改造项目完工率、投资完成率居全省前列，助力困难群众获得“住有所居”的幸福感。

高站位谋划部署，强化组织领导“力度”。邵阳市委、市政府将保障性安居工程项目建设作为扩内需促消费、落实“六稳六保”工作的政治任务来抓，多次召开专题会议研究调度。市财政成立了以局长任组长、分管局长任副组长、相关科室负责人为成员的保障性安居工程直达资金监管工作领导小组，明确职责分工，压实工作责任，充分发挥财政监督职能。同时，建立财政、审计、纪检监察等多部门参与的联动工作机制，大力推进保障性安居工程领域直达资金管理工作。

高标准筹措推进，增进资金统筹“强度”。紧盯保障性安居工程的要求和目标任务，注重中央资金的申报程序、时限、范围等内容的衔接，积极争取中央资金、统筹安排市级资金保障性安居工程建设，拓宽资金来源渠道。2023年市级财政共筹集2.5867亿元支持保障性安居工程建设。此外，出台增设电梯实施细则，规定既有住宅加装电梯由市级财政最多按5万元/台补贴，减轻居民出资压力。

高效率规范流程，提升资金拨付“速度”。完善管理流程，确保资金下达及时。在收到上级下达资金预算后，第一时间通知住建部门，会同部门科学测算，及时做好资金分配方案，按照直达资金管理要求30日内将资金预算分解下达。根据分配下达的转移支付预算，对直达资金单独下达，单独标识，做好资金监控等各项工作。2023年，邵阳市收到并拨付中央保障性安居工程项目资金29477万元，分配率100%；其中租赁保障住房资金6890万元，棚户区改造资金1604万元，城镇老旧小区改造资金20983万元。

高要求完善机制，扩展资金监管“深度”。市财政与住建等相关单位之间，厘清职责边界，督促相关部门切实履行预算执行主体责任，在保障性居工程资金下达、分配、执行等环节，提高预算项目执行进度。建立常态化的财政资金直达机制，将保障性安居工程项目资金纳入直达资金监控系统管理，及时监控资金分配下达和支出进度，保障资金安全。强化项目资金使用绩效评价，切实提升资金使用效益。同时，督促指导各县市区建立健全部门协同工作机制，压实主管部门和项目单位责任，每月一督导，加快推动政策落地生效和项目有序开工，促进资金快速落实到位、规范安全使用。

来源：邵阳市政府网站