监管民警端午节为在押人员发放过节物资

近年来，城步公安局看守所在局党委的正确领导下，在上级监管部门的精心指导下，结合“形象建设年”活动要求，加强人性化管理，将感化教育工作作为监管工作的重点，将教育工作作为管理工作的中心和重心，使在押人被动管理转变为主动接受管理，切实有效地推动了和谐警民关系建设。

一、从关怀入手推动温暖感化。对在押人员的关爱是教育感化的手段，对消除管理与被管理之间的尖锐矛盾、缓解在押人员及其家属的紧张情绪，维护社会稳定有着重要意义。城步公安局监管民警通过对被关押人员的关怀关爱推动了监管温暖感化工作。具体措施有逢年过节提高在押人员伙食标准、为患病在押人员制作营养餐、天气寒冷时保障在押人员御寒物资齐全并为家庭条件艰苦的在押人员捐赠棉衣棉裤等。今年端午期间，城步看守所为在押人员准备了粽子、皮蛋、白糖等过节物资，并逐个发放到在押人员手中。

二、从教育入手推动思想感化。人性化管理的目的是要使在押人员产生心灵震撼，回归到正确的世界观、人生观和价值观上来，有时来自家人朋友的支持是他们改过自新的最大动力。城步看守所对在押人员进行“文明监室”“文明个人”评比活动，对表现好的给予奖励，并在监室向同室在押人员讲心得体会，予以交流，激励在押人员悔过自新的信心，对思想有情绪的，及时做思想工作，解除思想疙瘩，让其认识到自己的错误。同时，一方面针对人犯收押入监、刑拘转捕、起诉开庭、判决执行各个环节上的思想特点，利用集体训话、个别谈话、亲人探视等时机场合，进行有针对性的思想教育，使其认罪服法，遵守监规；另一方面竭力提高管教民警理性分析，细心观察，通过察言观色，听声观行，及时了解在押人员思想动态，迅速采取针对性的心理治疗和特殊的管理手段。在押人员何志勇是一名吸贩毒品人员，初入监所时抵触情绪非常大。城步看守所通过走访其家属，制作出一套教育感化方案，结合亲人劝导、民警教育感化等方式终于打开了他的心结，除了积极配合改造外，他还成为主动以身说法、劝诫他人拒毒的典范。

三、从规范入手推动细节感化。城步看守所为规范监管工作，配有工作用车、生活用车、囚车各1辆，建立了计算机局??法部文件要求安装了宽带互联网计算机1台，对在押人员实行了计算机管理。安装了在押人员受虐报告装置和智能高压电网，把电视监控系统模拟网升级为数字网，大大改善了在押人员的文化生活，新增安装了两台太阳能热水器，有效地改善了在押人员的生活条件，取得了连续23年无安全事故的好成绩。近年来，城步公安局结合“执法规范年”工作要求，通过申请立项向上拨取资金，自2012年9月起开展“监所一体化”建设，新监管中心占地面积10000余平方米，其中建筑面积4200平方米。通过构建安全、稳定、和谐的公安监管场所，以达到进一步落实、全面、深入推进监所安全管理工作，从细节处感化在押人员的目标。

来源：城步融媒体中心