11月11日上午，邵阳经开区党工委副书记、管委会主任刘文龙主持召开会议，专题调度“奋战四季度决胜全年红”活动等重点工作。园区党工委（产发集团）领导蒋小波、刘长、雷友云、龙海鹰、邓卫红参加。

自“奋斗四季度、决胜全年红”活动开展以来，邵阳经开区上下以“冲”的姿态、“争”的决心、“干”的狠劲，扎实开展争先创“夺标”、经济指标“飙红”、项目建设“冲刺”和招商引资“比拼”等七大行动，决战决胜全年工作目标任务，全力以赴打好全年任务“收官战”，取得明显成效。

会议听取产业发展局、政务服务中心、经济合作局、财政局、开发建设局部门关于真抓实干激励争创、重点经济指标发展、招商引资冲刺、重点项目建设、“三类”土地清理等方面重点工作完成情况的汇报，对各领域落后事项拉出清单，找原因、找差距、找短板，明确赶超举措，研究、安排下步工作。

刘文龙充分肯定各部门前期工作付出的辛勤汗水和取得的阶段性成绩。他说，四季度是高质量完成全年工作的关键节点，也是决战决胜冲刺收官的最后阶段，全区上下要聚焦“奋战四季度 决胜全年红”活动要求，分析形势、查找弱项，倒排工期、狠抓落实，继续以奋发有为的姿态全力冲刺，力争超额完成各项既定目标任务。

刘文龙指出，要统一认识，形成共识。要增强服务意识，以企业为中心，以解决企业实际问题为出发点，主动为企业排忧解难，与企业“面对面”沟通交流、“心贴心”服务解惑、“肩并肩”共谋发展。要以项目为中心，按照“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的园区工作理念，聚焦目标任务、坚持问题导向，敢于担当、积极主动，把解决困难问题、调解矛盾纠纷列为重心，排难而进，全心全力服务项目建设。

要统一行动，真抓实干。用实际行动、有力措施严格落实安全生产责任制，抓实抓细抓牢各项工作。围绕重点经济指标发展、招商引资冲刺、重点项目推进、土地清理等方面真抓实干。各职能部门要加强协调，遇到困难拿主意、想办法、强协调、促解决。

要统一考核，严明奖赏。各职能部门要深刻认识到争先创优的紧迫性和重要性，坚持以实绩论英雄，实施奖优罚劣、重奖重罚，切实发挥好绩效考核的“指挥棒”作用，推动园区各项工作有力有效开展、争先创优突破，确保今年工作圆满收官、顺利晋级进位。

来源：邵阳经济技术开发区