隆回新闻网/讯(记者 孙璇 龚恒 肖锋)12月2日至3日，隆回县领导赵湘明、马健强、刘焕华、黄和健等分成两组对2013年全县重点工程项目进行了全面督查，并召开会议回顾总结了隆回县2013年重点工程项目建设情况，全面部署了2014年重点工程项目建设工作。

2日，赵湘明率督查一组先后考察了职业中专二校区、九龙学校、友谊国际大酒店、中州电站、城南防洪堤、西环路、东环路和工业园。马健强率督查二组沿金六公路改造项目，先后察看了望云山风电场、花瑶景区基础设施项目、宝莲风电场项目、东风水库建设项目和木瓜山水库扩容项目。两个督查组每到一个重点项目区都仔细询问、了解工程项目的建设进度情况，并对这些重点工程今冬明春建设情况进行逐一安排部署。

今年以来，在县委县政府的正确领导下，隆回县重点工程项目建设发力明显、后劲十足，呈现出了项目管理机制更加完善、舆论氛围更加浓厚，项目建设推进扎实、社会资本投资热情高涨的态势。2013年，隆回县共新建、续建重点工程项目52个，年初计划总投资29.76亿元，比2012年增加12个亿，其中社会资本投资25个项目，投资18.7亿元，占整个投资额度的78%。截止11月底，52个重点项目已完成投资23.95亿，同比增加8.25亿元，达到年初计划的82.2%，其中完成过亿元投资项目9个，过5000万元项目9个，过1000万元项目21个。

2014年，隆回县按照总投资不低于3000万元，当年投资不低于1000万元的标准，初步筛选了53个重点项目，计划总投资31亿元。其中，新增项目31个，总投资19.14亿元，续建项目22个，总投资11.86亿元。

在3日召开的重点项目建设工作会上，隆回县委副书记陈历贤和县委常委、常务副县长汪庆春对两个督查组的督查情况进行了总结点评。县人大常委会主任刘焕华对隆回县今后的重点工程项目建设提出了中肯的意见和建议。各重点工程项目指挥部主要负责人和职能部门负责人就当前重点工程项目建设工作进行了认真总结梳理，指出了各重点项目建设中存在的问题和困难。

马健强对隆回县2013年重点工程项目建设给予了充分肯定，特别是在交通、电力、城建和农业等方面亮点纷呈。他要求各级各部门在今冬明年的重点项目建设上着重做好四点：一是要坚持用发展的意识抓项目，深入研究和把握国家投资方向和宏观政策导向，做好项目前期工作，对有眉目、有意向的项目要加大力度，对在建的项目要抓进度，对建成的项目要抓达产，对洽谈的项目要抓签约，对新上的项目要抓开工。二是要坚持用改革的办法建项目，盘活用地方式，破解资金瓶颈。三是要坚持用优良的环境促项目，优化行政服务环境、项目建设环境、人力资源环境和舆论宣传环境。四是要坚持用健全的机制管项目，建立目标责任机制，确保任务落实到位，建立联动机制，确保部门协作到位，建立督查机制，确保督查监管到位，建立奖惩机制，确保奖励惩罚到位。

赵湘明说，2013年隆回县项目建设数量多、完成好，要给予充分肯定。整个重点工程项目建设呈现出了五大特点，一是项目选得准，220千伏变电站相当于新建了一个中型水电站，金六线的改造解决了沿线群众的出行问题。二是项目建设速度快，特别是两个风电项目的建设，让我们广大干部职工看到了一种干事创业的敬业精神。三是出现了九龙学校、一职中二校区、百山木桶等一批质量好的项目。四是工程项目效益高，五是各级领导力度大。赵湘明指出，在看到成绩的同时，今年的重点工程项目建设也存在三大主要问题，一是进度偏慢，虽然完成了年初目标的82.2%的工程投资，但与年初制定的目标、群众的期望还存在差距。二是与市里相比较，对工程建设的领导、各部门协调、乡镇支持方面的力度偏弱。三是部分工程的造价偏高。

就今冬明春重点项目建设工作，赵湘明提出了六点要求。一是要坚持以项目建设促进经济工作，发挥项目建设是经济工作第一抓手的重要作用不动摇。二是坚持谋一个、抓一个、办一个、成一个的抓项目的钉子精神不松懈，紧盯政策，抓住机遇，乘势而上，攻坚克难。三是要坚持业主负责、指挥部协调、乡镇配合、部门服务的项目建设机制，确保工程建设的施工进度推进和社会公共环境治理互促进，工程变更和工程结算双控，工作经费和工程建设款分离。四是要坚持"白加黑、五加二"加班加点的抢抓工程进度的铁人精神。五是要坚持层层签订责任状，以实物工程量考核和矛盾调处中介为核心的绩效考核机制不走样。六是要坚持项目的审批关口前移、抢抓时间和机遇的项目审议机制不变动，全面推进隆回县项目建设迈上新台阶。

四大家全体在家领导，2013年各重点项目建设指挥部常务副指挥长、专项工作领导小组常务副组长，2014年重点项目相关单位主要负责人参加会议。

全县项目建设工作会议现场

县委书记赵湘明作总结发言

县委副书记、县长马健强在会上讲话

来源：隆回县融媒体中心