隆回县加快"金财工程"建设，提高财政管理水平。目前全县财政系统应用财政国库集中支付系统、预算管理系统、涉农补贴发放系统等10个电子系统，建成同级预算单位、银行相联的城域网，形成上级财政和乡镇财政所相联的广域网，实现"金财工程"科学理财。今年11月，全市"金财工程"现场会全面推介了该县的典型经验。

整合力量，推进"金财工程"建设

该县始终坚持把"金财工程"作为财政工作的一项重要内容来抓。县委、县政府对"金财工程"建设非常重视，隆回县委书记钟义凡、县长周卫臣、常务副县长刘焕华等领导多次现场办公，并将"金财工程建设"资金列入年度预算。近年来，该县投入"金财工程"建设资金2317万元。该县加强队伍建设。县财政局成立信息管理股，全县26个乡镇财政所安排系统管理员，打造技术能力强的财政信息化专业队伍。该县严格管理制度。出台《隆回县财政局金财网络管理制度》、《隆回县财政局计算机设备管理制度》等文件，为信息化建设工作保驾护航。在计算机设备及耗材的管理方面，实行统一采购、统一管理，并建立管理台账。在计算机维护方面，做到问题不出门，故障尽快处理。

把握关键，确保"金财工程"质量

"金财工程"建设，硬件建设和软件建设是关键。该县一方面抓好硬件建设。规划建设高标准机房，所有网络产品和服务器全部归集到中心机房，开通"极速通"专线85条至各业务单位、10M光纤专线至中心机房，以保证办公网络的畅通；开通20M光纤上因特网，安装硬件防火墙、入侵检测系统、防病毒网关；配置高性能服务器10台、配置磁盘阵列柜用于数据存取、配置网络存储硬盘用于数据异地备份。配备大功率在线式UPS电源和100千瓦柴油发电机，确保停电不影响业务办理。另一方面抓好软件建设。坚持为财政业务服务的原则。先后与慧舟公司合作上线涉农补贴发放系统、债权债务管理系统、两税征管系统；与用友公司合作上线乡财县管财务管理软件以及乡镇财政财务精细化管理系统；与方正春元公司合作上线国库集中支付系统；与远见公司合作上线非税收入征管系统；与兴财公司合作上线了E财预算指标管理和部门预算管理系统 。同时严格遵循"统一领导、统一规划、统一技术标准、统一系统平台和统一组织实施"的原则，充分发挥预期作用，避免重复建设，减少损失浪费。该县还坚持先进性与实用性相结合的原则。为乡镇财政所、局直各单位及个人设置局域网邮箱，今年在内网开通了直达省市县的电子政务系统和电子邮件系统，开发"隆回县财政局办公内网"，为局机关办公人员查阅内部文件、资料和办公提供便利条件。

注重应用，增强"金财工程"实效

"金财工程"建设成果重在服务和应用。近年来，该县通过加强"金财工程"建设，全县财政科学化管理水平得到提升。该县通过稳步推进财政国库集中支付改革，将58个重点单位、收支大户纳入了国库集中支付管理，使八成以上的财政性资金进入国库集中支付系统监控，加强财政宏观调控能力，有效地规范各部门的支出行为，提高财政资金使用效益。

该县通过实施乡财县管和乡村财政财务精细化管理，应用乡财县管、债权债务管理、涉农补贴发放、精细化管理等系统管理软件，乡镇收支监管力度不断加大，预算编制操作规范，收入征管规范有序，"收支两条线"管理严格执行，确保乡村正常运转，促进农村经济发展。该县还充分发挥"金财工程"作用，规范非税收入征管。严格执行"收支两条线"管理，按照"依法征收、以票管收、源头控收、收缴分离"的原则，积极稳妥地实施非税收入征收管理系统，于今年7月实现了财政与各代收银行、执收单位的网络连接和数据交换。县直单位实现"单位开票、银行代收、收入直缴、财政统管、政府统筹"电子信息化管理模式，全面实时记录非税收入收缴及征管数据，规范非税收入征管业务流程，有效遏制单位截留坐支非税收入行为。

来源：隆回县融媒体中心