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隆回县打好“六张牌”促进学习实践活动提质增效
时间:2009-08-17   来源:隆回县融媒体中心

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隆回县在学习实践活动中,着力解决制约科学发展的根本问题,突出打好示范带动、稳定和谐、项目建设、特色产业、惠民服务、机制创新这"六张牌", 实现了保增长、保民生、保稳定,保良好发展势头的目标,促进了学习实践活动提质增效。

一是打好示范带动牌。"桃李不言,下自成蹊"。为促进全县干部思想作风转变,激发干部群众谋事干事的热忱,该县在学习实践活动中着力挖掘先进典型,并进行大张旗鼓地宣传,充分发挥这些模范表率的"引路"作用。司门前镇五通村支部书记欧阳长德先后垫资150万元支持村里公益事业,今年"七.一"表彰会上该县以县委名义下发了向欧阳长德同志学习的决定,提高了广大农村基层干部的工作积极性;同时该县在全省率先开展"十大杰出经济人物、感动隆回十大人物"的"双评"活动,并且各推出20名候选人在红网等媒体上发布,采取专家和群众投票相结合的办法进行评选,形成了良好的舆论氛围;为总结摸索经验,推动下一批学习实践活动的开展,该县精心选择了群众基础实、代表性强的6个单位进行试点示范,其中两个偏远的农村点由县委书记钟义凡、县长周卫臣亲自联系,小沙江镇光龙村在学习实践活动中启动了"十大工程",成为全省新农村建设的典范。

二是打好稳定和谐牌。科学发展首先是稳定发展,为迎接建国60周年庆典,该县开展了"百日会战"集中行动,重奖见义勇为行为,着力打造"平安隆回"。同时县委常委会对公安工作进行了专题研究,明确了四条意见,一是进一步强化干警的为民服务意识,从根本上提高群众对公安工作的满意度;二是进一步加大对"两抢一盗"等多发性侵财案件和涉黑涉恶案件的侦查力度,严厉打击犯罪分子的嚣张气焰;三是采取有效措施加强街面治安防控,充分发挥城区电子监控系统作用,提高街面见警率,增强人民群众的安全感;四是要加大对公安工作的宣传力度,提高群众对公安工作的认识,争取群众对公安工作的理解和支持。上半年,全县刑事案件发案率比去年同期下降了12%,破案率比去年同期上升了8%,全县社会治安状况有了明显好转。

三是打好项目建设牌。该县以开展"项目建设年"活动为契机,实现大项目促进大发展,不断夯实发展基础,加速产业集聚。今年来,全县新增中央投资项目的16个大项、50个小项,总投资12706万元,现已累计完成投资9170万元,完成总投资的72.2%。南方水泥年产100万吨粉磨线预计10月份投产;余热发电项目已完成投资873万元;江子田电站正在挖掘大坝基础;元木山电站正在征地,即将开工建设;金杏矿业已投入1600万元进行产能扩建;白马山100MW风力发电项目已完成前期投资500万元;自来水厂技改渗滤取水工程正在紧张有序地施工;污水处理厂已完成第一期管网4公里;垃圾处理场围堰已完成基础工程;城南防洪堤已完成投资580万元,城南大道已完成招投标;旧城改造已完成85%的房屋拆迁,50%已拆房屋动工修建。

四是打好特色产业牌。该县确立了"特色兴业,特色立业"农业发展思路,因地制宜实施"南烟北花、南林北药、南合北菜、南竹北树、南果北茶"的"五南五北"工程,隆回县财政安排了1100万元的农业发展基金,初步形成优质稻、金银花、蔬菜、烤烟、龙牙百合、青蒿等6大支柱农业产业,并先后创建了龙牙百合、楠竹、杂交水稻等13个科普示范基地。今年,该县在北部山区发展金银花18万亩,年产干花1.2万吨,占全国总产量的一半,成为全国六大中药材生产基地之一;发展优质烤烟近4万亩,收购烟叶9万多担;借袁隆平院士在该县开展"种三产四"丰产工程试验成功的契机,隆回县财政安排专项资金400万元,发展第三期超级杂交稻和富硒有机稻,全县共发展优质稻4万亩,比上年增长了125%。

五是打好惠民服务牌。该县始终把解决群众最关注、最直接、最现实的问题摆在首位,竭力改善民生,维护民利。针对看病难问题,该县从5月6日起将新农合报销比例提高2%,今年全县参合农民增加到90.33万人,参合率提高到92.7%;为破解教育发展难的问题,将66%财力投向教育,努力建成一批规模较大、管理规范、质量优良的学校,收购了万和学校,并规划投资5000万元在城西修建九龙学校,进一步解决城区中小学"大班额"问题;为扩大农民工就业,把城东南工业园2万平方米的标准化厂房作为返乡农民工创业基地,免费培训农民工4000余人,新辟就业岗位3750个,组织专场招聘会6场,积极开展"百企联村",全县34个企业先后与132个村联姻,为近万名农民工找到就业门路;为搞好家电下乡工程,落实中央惠民举措,该县通过电视、网络等媒体大力宣传,并不定期对家电下乡补贴情况进行巡查,上半年该县共销售家电下乡产品9083台,销售金额达1500万元,已有9067户农民申领补贴156万元。

六是打好机制创新牌。针对群众关注的热点难点问题,该县坚持边学边改,不断探索创新,把长远发展与科学发展结合起来,建立了一系列切实可行的体制机制。该县建立健全了日常监管与联合督查、专家稽查与领导督查、全面督查与重点稽查、职能部门监督与社会各界监督相结合的机制,创新了农村合作医疗监管机制;为从源头上治理"四乱", 该县打造了"民意直通车",聘请了38名联络员替县长访民情,由县优化办牵头,"建立了县领导考评、群众督评、集中测评、相关单位考核的"三评两考"机制,创新了优化经济发展环境考评机制;积极开展全面清理吃空饷行动,规范风险抵押金管理,并以县委书记、县长的名义向县直党政"一把手"发出了治理"小金库"的公开信,全面开展清理"小金库"专项治理工作,实行了乡村财政精细化管理,创新了财政管理机制;大力引进专业人才,为隆回干部队伍和科学发展注入活力,该县特面向全国招聘10名研究生以上的高学历人才,人民网、新华网、《湖南日报》等中央、省级主流媒体分别进行了信息公布和跟踪评论报道,该县以实际举措创新了干部选人用人的机制。

来源:隆回县融媒体中心

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